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危险源辨识、风险评价和风险控制策划控制程序
(HBQY-CX-12)
目的
持续对全管理处范围内所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制的策划,为消除事故隐患奠定基础。
适用范围
适用于全管理处危险源辨识、风险评价和风险控制的策划工作。
职责
管理者代表负责组织管理处危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划工作。
安全办公室是管理处危险源辨识、风险评价和风险控制的策划工作
的归口管理部门。
各科室和单位负责其管辖范围内的危险源辨识工作,参加风险评价和风险控制策划工作。
工作程序
危险源辨识和风险评价过程
确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记重大安全风险。
危险源的辩识
危险源的辩识应考虑以下方面:
所有活动中存在的危险源。包括管理处管理和工作过程中所有人员的活动、外来人员的活动;常规活动(如正常的工作活动等)、异常情况下的活动和紧急状况下的活动(如火灾等)。
管理处所有工作场所的设施设备(包括外部提供的)中存在危
险源,如建筑物、车辆等。
管理处所有采购、使用、储存、报废的物资(包括管理处外部提供的)中存在危险源,如食品、办公用品、生活物品等。
各种工作环境因素带来的影响,如高温、低温、照明等。
识别危险源时要考虑六种典型危害、三种时态和三种状态
六种典型危害
a 各种有毒有害化学品的挥发、泄漏所造成的人员伤害、火灾等;
b 物理危害:造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等;
c 机械危害:造成人体砸伤、压伤、倒塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等;
d 电器危害:设备设施安全装置缺乏或损坏造成的火灾、人员触电、
设备损害等;
e 人体工程危害:不适宜的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度疲劳危害;
f 生物危害:病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。
三种时态
a 过去:作业活动或设备等过去的安全控制状态及发生过的人体伤害事故;
b 现在:作业活动或设备等现在的安全控制状况;
c 将来:作业活动发生变化、系统或设备等在发生改进、报废后将会产生的危险因素。
三种状态
a 正常:作业活动或设备等按其工作任务连续长时间进行工作的状态;
b 异常:作业活动或设备等周期性或临时性进行工作的状态,如设备的开启、停止、检修等状态;
c 紧急情况:发生火灾、水灾、交通事故等状态。
识别的方法
收集国家和地方有关安全法规、标准,将其作为重要依据和线索。
收集本单位和其它同类单位过去已发生的事件和事故信息。
通过收集其它要求(如:顾客的要求等)和专家咨询获得的信息。
通过现场观察、座谈和预先危害分析进行辨识:
现场观察:对作业活动、设备运转进行现场观测,分析人员、过程、设备运转过程中存在的危害;
座谈:召集安全管理人员、专业人员、管理人员、操作人员,讨论分析作业活动、设备运转过程中存在的危害,对现场观察分析得出的危害进行补充和确认;
预先危害分析:新设备或新过程采用前,预先对存在的危害类别、危害产生的条件、事故后果等概略地进行模拟分析和评价。
风险评价
后果可能性
后果
可能性
轻微伤害
伤
害
严重伤害
极不可能可忽略风险可容许风险中度风险
极不可能
可忽略风险
可容许风险
中度风险
不可能
可容许风险
中度风险
重大风险
可能
中度风险
重大风险
不可容许风险
式中:D-风险值; L-发生事故的可能性大小; E-暴露于危险环境的频繁程度; C-发生事故产生的后果。
L、E、C 分值分别按照下述表格确定: 1)事故发生的可能性(L)
分
数值
事故发生的可能性
值
分数
事故发生的可
能性
10
6
3
1
完全可以预料相当可能
可能,但不经常
可能性小,完全意外
0.5
0.2
0.1
很不可能 极不可能 实际不可能
说明:事故发生的可能性是指存在某种情况时发生事故的可能性有多大,而不是指这种情况在我单位出现的可能性有多大。如:车辆带病运行时,出现事故的可能性有多大(L 值应为 6 或 10),而不是指我单位车辆带病运行的可能性有多大(此时L 值为 3 或 1)。
2)暴露于危险环境的频繁程度(E)
分数值频繁程度分数值频繁程度
分数值
频繁程度
分数值
频繁程度
10
6
3
连续暴露
每天工作时间内暴露每周一次
2
1
0.1
每月一次暴露
每年几次暴露 非常罕见地暴露
分数值
可 能 出 现 的 结 果
经济损失(万元)
伤亡人数
100
200 以上
死亡 10-29 人、重伤 50 人以上
40
100-200
死亡 3-9 人、重伤 10-49 人
15
50-100
死亡 1-2 人、重伤 3-9 人
经济损失(万元)
伤亡人数
7
10-10
一次重伤 1-2 人
3
1-10
多人轻伤
1
1 以下
少量人员轻伤
分数值可 能 出 现 的 结 果
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