2022年煤矿顶板管理制度.docxVIP

PAGE PAGE 1 2022年煤矿顶板管理制度 　　一、为进一步提高矿井顶板管理水平，乐观消退影响矿井平安生产的各类顶板事故隐患，有效遏制矿井顶板事故发生，保障矿井平安生产和职工生命平安，依据公司有关文件精神，结合我矿实际状况，制定本管理制度。  　　二、成立矿井顶板管理领导组  　　组 长： 矿长  　　副组长： 生产矿长总工程师 平安矿长机电矿长通风助理  　　成 员： 各副总工程师生产技术科负责人 各生产队组队长  　　顶板管理领导组下设办公室，办公室设在生产技术科，办公室主任由生产技术科科长担当。  　　三、矿井顶板管理领导组及各成员职责 领导组职责 依据公司有关文件精神，结合本矿实际状况，负责制定本矿顶板管理制度，对全矿顶板管理工作进行检查、督促、考核，将顶板管理工作的各项规定落实到基层，落实到现场。 领导组各成员职责 组长职责 矿井顶板管理领导组组长是顶板管理工作的第一责任人，对矿井的顶板管理工作负主要领导责任。负责健全本单位顶板管理机构，配备顶板管理工作人员，落实顶板管理所需材料、资金。 副组长职责 分管采、掘生产矿长是矿井顶板管理的直接责任者，对顶板管理工作负直接领导责任，负责组织和实施顶板管理工作方案、各项顶板管理措施。 总工程师是矿井顶板管理工作的技术负责人，负责组织制定顶板管理工作方案和平安技术措施，组织推广和应用顶板管理新技术。 平安矿长对矿井顶板管理工作负监管责任，负责监督顶板管理制度和平安技术措施在现场的落实状况，负责对井下职工进行顶板管理方面的学问培训工作。 机电矿长负责矿井顶板管理工作中的机电设备平安，在机电设备安装、检修和运行过程中，做好与顶板管理方面有关的协调、沟通工作。 通风助理负责顶板管理工作中的通风系统牢靠，确保在顶板管理期间工作面风量充分。 成员职责 各副总工程师，生产技术科室主要负责人、生产队组队长是顶板管理工作的执行责任人，负责协作分管领导做好顶板管理工作，从制度、方案和平安技术措施的制定，到现场执行，将顶板管理工作落实到现场、执行在实处。  　　四、顶板管理总则 严格遵守《煤矿平安规程》、《作业规程》及上级有关顶板管理文件要求，杜绝顶板事故的发生，满意平安生产的需要。 井下全部作业场所(包括采掘工作面和全部巷道、硐室等)必需严格根据本规定，做好顶板管理工作。 生产技术科负责矿井顶板管理的日常组织、协调，负责井下支护设计及顶板支护管理，指导作业规程、平安技术措施的编制，协调解决执行中的支护问题，及矿压观测管理工作。 地质防治水科负责地质构造的猜测预报、顶板岩性鉴定。 通风科负责无人区巷道的支护、变形等状况的检查汇报。 平安科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对检查过程中查出的隐患进行考核、通报，并要求相关单位限期整改，对顶板事故进行分析和责任认定，对顶板管理存在严峻隐患的地点，要在醒目位置悬挂警示牌板，在未实行有效措施前，不允许人员通行或在四周区域作业。 各队跟班队长、班长、平安员负责本班顶板管理方面的平安隐患排查，发觉顶板事故隐患，必需马上实行相应措施，预防事态扩大，并准时向本单位负责人汇报。消失顶板事故预兆时，要准时发出预警信号，并组织现场人员撤离。 五、敲帮问顶管理制度 敲帮问顶是指利用钢钎一类的工具敲击巷道四周现已暴露而未加管理的岩石或煤体，使其发出回音来探明四周岩体内部是否松动、断裂或离层的一种方法。 敲帮问顶时人员站在牢靠的平安支护下，右手紧握长柄，虎口向上，左手五指分开，掌心托空，轻轻托住找顶钢钎，右手用找顶钢钎沿顶板敲击，通过手感及响声推断顶板离层状况。若敲击发出哑声或手指感到顶板抖动，则说明顶板已离层。敲帮即用长柄工具敲击煤帮，发觉煤帮松动或有鼓声，则必需实行措施，防止片帮。 工作人员接班后必需在工作地点四周先敲帮问顶，进行仔细检查，确认平安后方可工作。 假如发觉有活碴、伪顶，应准时进行找掉处理，如有冒顶危急必需采区加强支护措施，处理好后方可进行工作。 各班作业过程中，班长和现场作业人员必需观看好作业点顶板和支护状况，消失危岩、浮矸时，必需停止作业进行处理。 工作面必需按规定备用支护材料，配备敲帮问顶工具(撬棍、手镐等)，否则对相关管理人员进行惩罚。 六、回采工作面顶板管理 工作面支护 液压支架初撑力不低于泵站额定值的80%，工作面支架压力表完好，能够进行现场检测。压力表安装位置要合适，既不能阻碍液压管路整齐布设和其他设备通行，还要便于人员观测。 工作面液压支架的中心距误差不超过100mm;支架间隙不超过100mm;立柱前后偏差不超过-50～50mm;侧护板正常使用，支架不超高使用。 液压支架接顶严实，顶梁平整，最大仰(俯)角不超过7;相邻支架错茬不超过顶梁侧护板高的2/3;支架不