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深基坑支护施工进度保证措施 深基坑支护施工进度保证措施 以总公司为依托，全力抓好本工程施工。抓前期、保后期，在工程施工的人员、机械、材料、资金、技术等方面精心组织、周密安排。根据总体计划，排出逐日进度计划，并根据计划进度曲线分析比较，加强进度管理，分析关键节点，制定措施及时调整。 1、人员组织保证 、项目经理、项目副经理以及主要行政和技术领导常驻工地，实行主要负责人 值班制，做到生产不停，指挥不断，发现问题，及时协调及时解决。 、项目管理设置施工管理分区 分区分块设立施工管理分区机构，加强对分区施工工期、质量、安全管理的力度。 、加强一线工人选派，挑选经验丰富、技能高的工人参加工程施工。主要技术 工种均持证上岗。 、安排满员劳动力，按劳分配，考核兑现。 2、保障设备正常运行 选用性能完好的机械进场，现场设备机修车间，备足零配件和易损件。 3、保障材料供应 、乙供材料提前 7 天提交使用计划，保证材料及时供应。 、要求水泥、商品砼分供方派人驻工地，保证水泥、商品砼及时供应，保障到 场材料的质量。 4、保障工程资金使用 编制资金收支预测计划，合理安排资金，保证工程款专款专用。 5、强化质量管理 、强化质量管理，做到优质、高产、低消耗。 、强化预控措施管理，预防质量事故的发生，向质量管理要”工期”。 6、安全生产、文明施工 安全生产、文明施工是工程顺利进行的重要保证，建立、健全安全生产岗