大连万达集团案例研究_组织架构_业务结构_融资渠道_项目特点.pdf

V1.0 大连万达集团案例研究 深入了解大连万达集团发展历程，充分挖掘商业地产核心竞争 力，学习借鉴万达集团成功经营之道 大连万达集团案例研究 导 读  大连万达集团发展历程及组织架构 2  大连万达集团业务结构 13  大连万达集团商业地产产品构成 19  大连万达集团商业地产项目获取与开发 30  大连万达集团商业地产盈利模式 40  大连万达集团资金来源与融资渠道 52  大连万达集团商业地产典型项目特点分析 61 1 大连万达集团案例研究 大连万达集团成立于1988年，在20多年的发展里，经历了初创期，转型调整期 和发展扩张几个重要的阶段 1 2 3 企业创立阶段 企业转型、调整阶段 企业发展和扩张阶段 （1988-1998年） （1999-2006年） （2006-至今） 2 大连万达集团案例研究 从1988年到1998年，10年间，万达在摸索中前进 4 1995-1998年 3 1994年 在住房开发的 同时，经历开 2 办电梯厂、制 1992年 进入足球领域 药厂、连锁商 1 ，获得市政府 业等的探索， 1988年  改制为万达 支持，获得良 希望拓展长线 好的社会资源 股份有限公 、稳定收益的  万达公司成立 司，脱离区 业务领域。 属企业定位 通过借贷，担 ，向现代企