五大工具培训FMEA.pptVIP

四、PFMEA（过程） 3、小组努力 在最初PFMEA开发中，负责的工程师被预期的能够直接主动地联系所有部门的代表。这些部门应该包括：设计、装配、制造、材料、质量、服务、供方以及负责下一道装配的部门。 第三十页，共四十八页。 四、PFMEA（过程） 4、过程FMEA是一份动态文件，应该起始于： 在可行性分析阶段或之前开始 在为生产的工装准备之前 要考虑从个别零件到总成的所有制造 业 第三十一页，共四十八页。 四、PFMEA（过程） 5、PFMEA的开发 PFMA应该从整个过程的流程图开始，流程图应该确定与每个作业有关的产品/过程特性。如果可能的话，还应该包括从相应的设计FMEA来确定某些产品影响后果。 第三十二页，共四十八页。 四、PFMEA（过程） 第三十三页，共四十八页。 四、PFMEA（过程） 6、潜在失效模式 所谓潜在失效模式指的是过程可能潜在不满足过程要求/设计意图的种类，是对某具体作业不符合要求的描述。它可能是引起下一道作业的潜在失效模式的起因，也可能是上道作业潜在失效的后果。 在FMEA准备中，要假定提供的零件/材料是合格的，除非被小组由历史数据指出缺陷是属于进货零件的质量问题。 第三十四页，共四十八页