物流配送中心的运作与管理.pptVIP

盘点结果评估 盘点数量差错 盘点金额差错 盘点数量差错率 盘点品项差错率 单品差错率 第三十页，共六十七页。 订货方式 手动方式，用电话、传真、邮寄订单等方式 电子方式，用手持终端或供应商自动补货 第三十一页，共六十七页。 订货流程 订单汇总 门店订货 确定价格 确定日期 其它条款 订单发送 送货地点 结束 第三十二页，共六十七页。 捡货作业 它是根据客户订单规定的品名、数量，将商品从货垛或货架上取出，搬运到理货场所的作业。 第三十三页，共六十七页。 拣货作业方式 摘果法，即让拣货人员巡回于储存场所，按客户订单挑选出每一种商品，巡回完毕也完成了一次拣货作业。将配齐的商品放置到发货场所指定的货位，即可开始处理下一张订单。 摘果法的优点： 作业方法单纯 订单处理前置时间短 导入容易且弹性大 作业人员责任明确，派工容易、公平 拣货后不必再进行分拣作业，适用于数量大、品种少的订单的处理 摘果法的缺点： 商品品种多时，拣货行走路线过长，拣取效率低 拣取区域大时，搬运系统设计困难 少量、多批次拣取时，会造成拣货路径重复费时，效率降低 第三十四页，共六十七页。 摘果法 摘果法适用对象 用户不稳定，波动较大。 用户之间的需求差异较大 用户需求的种类太多，增加了统计和共同取货难度 用户配送时间要求不一，有紧急的，也有限制一定时间的 配送中心建立初期，可作为一种过渡性办法 第三十五页，共六十