冲突对组织有利和不利影响.docxVIP

完好版矛盾对组织有利和不利影响 完好版矛盾对组织有利和不利影响 完好版矛盾对组织有利和不利影响 人际矛盾对组织的利害 消极影响 积极影响 对组织成员的 带来损害，惹起忧愁、紧张，令人悲伤， 使坚毅者从幻觉中清醒，从沉醉中震惊， 从不行以战胜对方中看到短地方在，奋斗 影响 增加人际敌意。 图强。 “不打不行交”令人加强对对方的注意， 对人际关系的 致令人与人之间的排挤、对峙、威胁、攻 一旦发现对方的力量、智慧等令人敬畏 的质量，就会加强互相之间的吸引力， 影响 击，使组织松懈，削弱凝集力。 集体间的矛盾还可以促使集体内部成员 一致对外，控制内部矛盾，加强凝集力。 是成员心情消极，不认为意，不愿遵从与 使成员发现与对方之间的差距和不平 对工作动机的 之有矛盾的管理人员的指挥， 不愿与矛盾 衡，激起竞争、优胜、减小差距、获取 影响 的同事配合，损坏团结快乐的心理氛围， 均衡的工作动机，振奋创新精神，发挥 减弱工作动机 创办能力。 令人注意到从前没有注意到的不协调， 对工作协调的 致令人与人之间、集体与集体之间的互相 发现对方的存在价值和需要，采用有利 影响 不配合，互相封闭、互相拆台、损坏组织 于各方面的政策，加以协调，使有利于 的协调一致和工作效率。 组织的各项工作均得以睁开。 互相扯皮，互相攻击， 转移对方工作的注 对组织效率的 反应出认识的不正确，方案的不完满， 意力，政多出门，互