网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

采购员应该具备的素养和技能.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
采 购 员 应 该 具 备 的 素 养 与 技 能 一、品德方面:采购工作没有固定规则可循,加上采购行为稽查困难,使得采购工作是“良心工作”。因此,觉悟高、品行端正是一个采购员应有的基本素质, 只有思想品德高尚,才能大公无私、克己奉公,处处为企业大局着想,不贪图个人小利。在实际工作中,有许多采购员拿回扣,要好处费,或借采购之机游山玩水,造成企业采购费用开支过大,或采购商品质量低劣,给企业造成巨大损失。结合我国企业的实际,我们要求采购人员做到以下几点: 志士不饮贪泉之水: 采购人员所处理的“订购单”就是金钱,而采购人员本身 就是财富的代表。拥有采购权的业务人员经常会被各种各样的供应商所包围。 无论是通过人际关系向采购人员打起感情战,还是利用红包、回扣等种种物质 条件进行利诱,采购人员都必须保持廉洁,不能以牺牲企业的利益来换取个人 财富的增加,君子爱财,取之有道,违背法律道德的做法终将害人害己。企业 在选择采购人员时一定要对候选人员进行这一方面的考察。只有拥有正直人格 的人才能给企业带来财富,才是企业宝贵的人力资源。 敬业精神:敬业精神同前一种要求一样,也是从事任何工作的人员都必备 的优秀品质,采购人员也不例外。大家都知道拥有敬业精神是做好本职工作的 基本要求,再有才华的人也只有在这一精神的下才能做出成绩。采购人员敬业 精神的好坏会直接影响企业供应情况。良好的敬业精神可以保证企业供应的稳 定,从而保证生产的顺利进行。 承受困难的毅力:采购工作是一项重要、艰巨的工作,要与企业内、外方方面 面的人打交道,经常会受到来自企业内外的“责难”,采购人员具有应付复杂情 况和处理各种纠纷的能力,在工作中被误解时,能在心理上承受得住各种各样 的“压力”。 虚心、诚心、耐心: 采购人员和供应商打交道的过程中,采购人员往往占据主 动地位,拥有局面的控制权。但是采购人员对供应商的态度一定要保持公平互 惠,甚至要做到不耻下问,虚心求教,不可趾高气扬,傲慢无理。与供应商建 立良好的合作伙伴关系过程充满了艰辛,这要求采购人员要有足够的耐心,有 良好的涵养。只有虚心和耐心地同供应商谈判,诚心诚意地与供应商交往,才 会换来对方的合作,达到我们的目的。 二、知识与能力:知识和能力既是相辅相成又是相互独立的。知识是能力的强大后盾,能力是知识的反映。但是作为采购人员,只有专业知识是远远不够的, 参加实践的能力才是为企业带来财富的根源。 采购人员应具备的知识: ①政策、法律知识。政策、法律知识包括国家出台的各种相关法律、价格 政策、专营方向,维护国家与企业利益。 ②市场知识。了解消费者需要,掌握市场细分策略以及产品、价格、渠道、 促销方面知识,才能合理地选择采购商品的品种,从而保证采购的商品适销对路。 ③业务基础知识。业务知识包括谈判技巧、商品知识 (商品功能、用途、成本、品质)、签约的基本知识等,这是做好本职工作的关键,将有助于与供应 商的沟通,能主动进行价值分析,开发新来源或替代品,有助于降低采购成本。 ④社会心理知识。了解客户的心理活动,把握市场消费者的心理需求,从 而提高采购工作的针对性。 ⑤自然科学知识。自然科学知识包括自然条件、地理、气候、环境变化以 及数理知识和计算机知识。将现代科技知识用于采购过程,把握市场变化规律, 从而提高采购工作的效率与准确性。 ⑥文化基础知识。这是其它知识的基础,一个文盲是干不好采购工作的。 ⑵能力素质:知识不等于能力,国外心理学家研究表明,要办好一件事,知识起 的作用只有三月,而能力起的作用占 3/4,可见能力更为重要。要干好采购工作,采购人员同样应具有相应的能力,我们把采购人员具备的能力归纳为: ①市场分析能力。分析市场状况及发展趋势,分析消费者购买心理,分析 供货商的销售心理,从而在采购工作中做到心中有数,知己知彼、百战百胜。 ②团结协作能力。采购过程是一个与人协作的过程,一方面采购人员要与 企业内部各部门打交道,如与财务部门打交道解决采购资金、报销等问题;与仓 储部门打交道,了解库存现状及变化等。另一方面采购人员要与供应商打交道, 如询价、谈判等,采购人员应处理好与供应商和企业内部各方面的关系,为以后工作的开展打下基础。 ③语言表达能力。采购人员是用语言文字与供应商沟通的,因此,必须做 到正确、清晰地表达所欲采购的各种条件,如规格。数量、价格、交货期限、付款方式等。如果口齿不清,只会浪费时间,导致交易失败。因此采购人员的表达能力尤为重要,是采购人员必须锻炼的表达技巧。 ④成本分析和价值分析能力。采购人员必须具有成本分析能力,会精打细算。买品质太好的商品,物虽美,但价更高,加大成本,若盲目追求“价廉”, 则必须支付品质低劣的代价或伤害其与供应商的关系。因此,对于供应商的

文档评论(0)

hao187 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体武汉豪锦宏商务信息咨询服务有限公司
IP属地湖北
统一社会信用代码/组织机构代码
91420100MA4F3KHG8Q

1亿VIP精品文档

相关文档