- 3
- 0
- 约1.67千字
- 约 17页
- 2022-09-11 发布于上海
- 举报
本文框架
公司简介
萌芽及早期准备阶段
发出收购信号及双方高层会面
收购遭拒又现转机
说服沃尔沃管理层
后期备战及资金来源
成功收购
质疑未来
结语
第1页/共17页
吉利简介:
浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业,1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,资产总值超过140亿元,是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。
第2页/共17页
沃尔沃简介:
沃尔沃,英文名为Volvo,创立于1927年,是目前世界上最安全的汽车。沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业,也是瑞典最大的工业企业集团,世界20大汽车公司之一。
1999年4月1日,福特汽车公司出资64.5亿美元正式收购沃尔沃汽车。
第3页/共17页
萌芽:
“评估收购对象很关
键,我们从2002年
就开始研究沃尔沃了。”
吉利集团董事长李书福坦言。
吉利的苦恼:经济型轿车的利润十分单薄,销售一辆奔驰轿车相当于销售30辆吉利轿车的利润。吉利早就试图战略调整,从技术、品牌方面进行提升,而沃尔沃的技术、品牌都是世界一流,收购沃尔沃早就成为吉利战略调整中的一环。
第4页/共17页
早期准备:
相比世界顶级车企沃尔沃而言,那时的吉利还十分弱小,虽然李书福保持着对沃尔沃的关注,但暂时无法行动。
吉利并没有停滞不前,接连收购了英国
原创力文档

文档评论(0)