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论工程造价管理的必要性 　　摘要自国家经济体制深化改革以来，我国已经成为目前全球最大的发展中国家，随着经济的迅速发展和人口量的持续增加，城乡建设步伐日益加快，建筑作为基础的民生设施离不开各类大小工程，工程造价是直接影响经济的大问题。因此，怎样根据实际情况进行造价管理，并始终将造价管理贯穿于整个工程建设过程中，最大限度的提高资金使用率，降低建筑成本具有重要的现实意义。本文主要是研究工程造价中的必要性以及研究作用，并分析当前我国工程造价中的管理问题，提出相应的解决对策，希望可以为相关企业提供一些有价值的理论性资料 　　关键词工程造价;管理;必要性 　　前言：随着国内外经济的不断的发展，近几年，我国在建筑工程中也取得了不小的进步。尤其是在造价管理工作方面，取得了比较深远的发展。因此，如何更好的解决当前我国建筑工程造价工作方面的不足和难点，是建筑行业急需解决的问题。在建筑工程中，项目工程的工期较长，规模较大，因此影响造价管理存在很多方面的因素，所以在项目管理的过程中必须把控好每一个环节，才能保证建筑工程可以安全有序的进行。 　　一、工程造价是工程管理中的重要组成部分 　　工程造价主要是指对工程的成本进行控制与管理，指施工性企业在项目管理的过程中，将工程造价管理渗透到工程建设项目的每一个部门管理中去，通过一系列的管理活动，对工程建设过程中所发生的经济资源以及项目使用的费用进行有效的控制、预测和分析，使其项目中所使用的费用在控制范围之内。从这一点来看，工程造价贯穿于整个项目建设之中，对此，加强对这方面的管理是非常有必要的。企业必须要通过一系列的手段和方式来完善和管理工程造价，进一步加强项目中各部门的管理职能。 　　二、正确认识到工程项目管理的必要性 　　工程的造价管理是一项长期且较为复杂的过程，企业要想在市场竞争激烈的环境下占据有利地位，就必须企业的工程造价管理，严格按照成本计划来加强工程项目的成本控制，从而提高企业的经济效益。但是，从目前的发展现状来看，我国的很多企业都还没有认识到造价的重要性，导致长期以来对工程造价认识的局限性。没有有效的将成本控制的工作落实到位，因此也没有发挥成本控制所带来的有效利益。就是因此这个原因，导致工程管理中的存在比较多的财务问题，这样就会使项目工程在建设的过程中存在很多浪费的现象，工程成本就一直处于居高不下的形势之中，致使企业没有达到经济收益的最大化，久而久之，就会阻碍企业的正常的经济发展。要想实现企业的长远发展，就必须要提高企业的经济利润，并且通过一定的方式来提升企业的综合竞争力，这样就势必要加强企业对造价的管理，强化企业成本控制的概念，不能仅仅是指停留在纸上谈兵，必须要通过降低工程质量来缩减成本，从而制度出科学合理的管理制度。 　　三、建筑工程造价管理的现状 　　1.造价管理人员素质待提高 　　部分工程造价管理工作人员缺乏工程造价管理意识，众所周知，材料是影响工程造价的关键因素，正确的控制材料成本是节约资金的最有效办法，由于造价人员的专业水平和实际经验的缺乏无法满足工程造价管理工作的需求，个别造价管理人员在实际工作中玩忽职守，导致工程材料的预算与实际施工中使用的结果误差过大，直接造成了建筑成本的增加。 　　2.造价管理体系待完善 　　目前，我国建筑施工过程中普遍存在规章制度不健全，企业对管理过程缺乏有效控制，经常出现实际施工的工艺及材料与图纸不符的现象[，而不同的材料工程以用不同工艺都会导致预算造价与实际造价的差异;由于缺乏有效的监督，施工过程中建筑材料经常被浪费、偷盗，造成了很多不必要的经济损失，严重影响建筑工程的效益和质量。 　　3.阶段控制缺乏有效的工程造价管理 　　一般建筑工程的过程主要分为：招标、设计、施工、竣工等四部分，招标是建筑工程中极为重要的环节，相对较高的投标报价，能为企业争取到更大的利润空间，是成本控制的重要前提，现阶段企业存在的问题是投標的报价缺乏科学性和可行性，不计成本的去实现中标目的，导致在后期的建设中不择手段的降低成本，忽视了工程质量;由于企业管理者缺乏科学的管理理念，对建筑工程初期的设计工作重视度与投入力度不够，对设计过程的预算管理干预不够，与设计相关的法规无法落实，最终影响建筑工程的实际施工;工程施工阶段，缺乏工程过程监理，没有控制好计划变更，设计概算没有很好的落实，导致实际施工受到不利影响;工程竣工阶段没有做好结算工作，结算是检验工程实际造价的最有效手段，目前的现象是建筑方与施工方通常会出现数目和图纸上的矛盾，导致最终的造价无法确认。 　　四、如何提高工程造价管理水平 　　通过对以上造价管理中的现状分析，企业要想提高工程的造价管理水平，就必须要