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监理延期情况及投入费用情况说明 监理延期情况及投入费用情况说明 武汉理工大基建处： 承蒙贵单位的厚爱，我单位有幸成为理工大青年教师公寓楼的监理单位，自2014年3月18日，参加贵建设单位组织的见面会后， 我单位于2014年4月1日组建监理部，驻扎现场实施该项目的监理工作以来，我司监理部一直得到了贵处在工作上的大力关心与支持，同时对我司监理部付出的监理服务工作的认可，在此表示衷心的感谢。但是该项目由于一些客观原因，与合同工期相比，造成了严重延期。同时，由于本工程严重的延期，造成了我司额外的人员工资、办公、生活方面的费用投入。现将我司在该项目上监理延期情况，以及人员工资投入费用情况说明如下： 一、2014年3月18日，参加贵建设单位组织的各参建单位的见面会，并按照会上意见，我司于2014年4月1日正式组建了项目监理部，并常驻现场履行监理工作。但由于前期的基坑支护招标、深基坑图纸审查、专家论证、施工许可证等手续问题，该项目于2014年10月8日，才正式破土施工。2014年4月1日---2014年10月8日期间我司监理部的人员安排、监理工作内容、以及额外发生的人员工资费用如下： 1、2014年4月1日—4月30日，监理部常驻的人员有，合同内总监崔承宁、专监邬玉龙等2人。实施的主要监理工作是审核施工单位初步提供的施工组织设计、专项施工方案，并提出修改意见。并于2014年4月23日，与建设单位、设计单位、施工单位就围墙产权、周边 016】 5、2014年8月1日—2014年 监陈建明、专监邬玉龙、吴龑琪、资料员徐富敏。进行的主要监理工作是对施工单位修改的围墙进行质量把关、室外管线、管井改造施工等进行质量把关，并对工程量进行计量复核。对施工单位拆除废旧电线杆进行安全监督管理，并予以复核计量等工作。 6、2014年9月1日—2014年9月30日，监理部的常驻人员有：总 监陈建明、总监代表余冬、专监吴龑琪、水电专监李武、资料员徐富敏。施工现场主要进行了办公、生活方面的板房搭设、门楼搭设、施工临时用电线路的布置、施工用水管线的布置、道路硬化、洗车槽的施工等工作。并于2014年9月24日，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位在现场最终确定竖向设计标高为47.2米。2014年9月26，专家论证后的深基坑方案图纸提供到施工方、监理方，初步具备土方开挖的施工条件。 二、在完善基坑图纸报审、专家论证手续下，2014年10月8日进行了正式破土施工，后续由于办理施工许可证的原因，陆陆续续进行了施工，工许可证正式审批时间为2015年4月3日。因此2015年4月3日以后，才是正式有效不违规的施工。2014年10月份到2015年4月3日，监理部常驻人员有总监陈建明、总监代表余冬、专监吴龑琪、水电专监李武、资料员徐富敏等5人。 三、2014年9月1日—2016年2月28日施工期间，监理部有总监陈建明、总监代表余冬、专监吴龑琪、水电专监李武、资料员徐富敏等5人。施工现场基本按部就班施工，监理部正常履行监理工作，2014年9月—2016年2月，共历时18个月。 四、2016年3月1日—2016年3月31日。监理部的人员有总监陈建明、总监代表余冬、水电专监李武、资料员徐富敏等4人。施工现场主要是进行室外道路、管网、绿化的施工、以及室内装饰工程的零星收尾，并且于2016年3月20日，除道路未刷黑外，基本施工完成。 五、2016年4月1日—2016年4月30日。监理部的人员有监理部常驻人员有总监陈建明、总监代表余冬、水电专监李武、资料员徐富敏等3人。施工现场除道路刷黑外，合同以内的基本施工完成，等待天燃气进场施工。并且于2016年4月28日，监理部组织设计、建设、总包、电梯分包单位 六、2016年5月1日—2016年5月30日。监理部的人员有总监陈建明、总监代表余冬、资料员徐富敏等3人。施工现场基本停工、等待天燃气的进场施工。监理部进行资料的收集整理、为竣工验收提前 做准备工作。 七、2016年6月1日--2016年6月30日，监理部人员有总监陈建明、总代余冬。施工现场主要是进行了围墙翻新套白、贴砖、勾缝等工作，并于6月22日，开始消防通道处的土方开挖。 八、2016年7月1日---2016年7月31日，监理部人员有总代余冬。施工现场进行了消防通道的整改施工。并且于7月22日，总包单位进行了消防通道处的砼浇筑工作，我监理部人员全过程旁站监督。 九、2014年4月1日---2014年9月30日期间与监理合同对比， 监理额外投入的人员工资费用统计如下： 2014月份 人员工资组成 合计 4月份 总监：工资12000；专监1名，工资4500 16500元 5月份 总监：工资12000；专监1名，工资4500 资料员：工资3000元