2013年二级建造师考试《施工管理》模拟试题B--刘玉明.docVIP

PAGE PAGE 9 2013年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题 （B） 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 　　1．甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（　 ）。　　A．项目投资目标 B．设计进度目标　　C．施工质量目标 D．设计成本目标 　　2．某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（　 ）的工作指令。　　A．建设单位 B．设计单位　　C．施工总承包管理企业 D．施工承包企业 　　3．采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（　 ）结合。　　A．组织结构 B．工程流程　　C．职能结构 D．合同结构 　　4．建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（　 ）。　　A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系　　B．一个项目中各组成部分之间的组织关系　　C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系　　D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 5．关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（　 ）　　A．业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的。　　B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图　　C．工作流程图可以用来描述工作流程组织　　D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系 6．编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（　 ）。　　A．①②③ B．②①③　　C．③②① D．②③① 　　7．编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（　 ）后确定。　　A．施工准备工作计划 B．施工总平面图　　C．施工总进度计划 D．主要技术经济指标 　　8．某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（　 ）。　　A．确定目标控制的计划值 B．定期比较目标计划值与实际值　　C．分析比较结果，采取纠偏措施 D．收集目标的实际完成值 　　9．运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（　 ）。　　A．设计图纸的质量 B．采购的建筑材料的质量　　C．签订施工合同时决策质量 D．编制监理规划的质量 　　10．下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（　 ）。　　A．自行决定是否分包及选择分包企业　　B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位　　C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素　　D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 　　11．项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（　 ）或其授权人与项目经理协商制定。　　A．企业董事长 B．企业法定代表人　　C．企业总经理 D．分管生产经营的副总经理 　　12．下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（　 ）。　　A．确定风险因素 B．分析风险发生的概率　　C．分析风险损失量 D．提出风险预警 　　13．根据《建设工程质量管理条例》，未经（　 ）签字的建筑材料不得在工程上使用。　　A．监理员 B．专业监理工程师　　C．总监理工程师代表 D．总监理工程师 　　14．监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（　 ）。　　A．责令施工企业整改 B．向施工企业项目经理报告　　C．向建设单位驻工地代表报告 D．向建设行政主管部门报告 　　15．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程费的是（　 ）　　A．人工费 B．材料费　　C．