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项目采购管理 第一页，共四十页。 知识点 费用偿还合同CR 成本加固定酬金合同CPFF 成本加酬金合同CPF 成本加鼓励酬金合同CPIF 工料合同TM 固定总价合同FP 固定总价加鼓励酬金合同FPIF 采购订单PO 第二页，共四十页。 知识点 采购文件 合同管理 合同工作说明书 SOW 采购规划 自制/外购分析 采购管理计划 集中采购和分散采购 合同收尾 第三页，共四十页。 项目采购管理概论 采购管理的目标是及时、经济、稳定地保障项目的资源供应 第四页，共四十页。 项目采购管理概论 采购管理的重要意义 第五页，共四十页。 项目采购管理概论 第六页，共四十页。 项目采购管理概论 供应链涉及的利害关系人 第七页，共四十页。 项目采购管理概论 供应链形成的三要素 第八页，共四十页。 项目采购管理概论 采购管理的全过程 第九页，共四十页。 采购的决策和计划 项目采购计划的编制 第十页，共四十页。 采购的决策和计划 采购管理的根本决策 第十一页，共四十页。 采购的决策和计划 采购决策的基本要点 第十二页，共四十页。 采购的决策和计划 选择适当产品的原则 第十三页，共四十页。 采购的决策和计划 争取有利的合同价格 第十四页，共四十页。 采购的决策和计划 第十五页，共四十页。 采购的决策和计划 最常见成本补偿价格分三类：-核定