公司生产运作战略的制定与实施.doc

公司生产运作战略的制定与实施 一、生产运作战略的制定程序 由于生产运作战略是职能战略之一，所以它必需在企业总体战略、竞争战略制定之后才能制定。一般而言，生产与运作战略的制定程序 如下： 编制制定战略任务说明书。说明书应包括生产运作战略的目的、意义、任务、内容、程序以及留意事项等内容，依据企业的规模不同，任务说明书的详略也不同。 进展环境分析。这是企业在制定战略时必需首先要做的工作，包括外部环境和企业内部条件分析。通过外部环境的分析觉察企业面临的时机与威逼，通过内部条件的分析总结出企业的优势和劣势。此外，还要对企业制定的总体战略、竞争战略进展系统分析。 制定战略目标。依据企业的战略使命、企业的总