中国地方性(社区)银行的发展情况.pptVIP

Private-owned bank: A forward looking SMEs: backbones in the Chinese economy SMEs need more small scale financing services, most of them to be provided small banks Private-owned banks more competitive than others International experiences 第三十一页，共三十八页。 Issues for Discussion 第三十二页，共三十八页。 Overall Concerns 中国银行体系的问题 Corporate governance NPL Structural issues Biased to large firms: the “2:8” rule Lack of SME financing Regional imbalance Lack of business diversification 第三十三页，共三十八页。 银行业业务结构 国外有很多特色金融机构提供特色化金融服务。而在中国，无论大银行还是中小金融机构，其业务经营范围非常单一和雷同，主要是吸收存款而后向企业贷款，即使象以前的一些非银行金融机构也是如此。而且各家金融机构过分遵循所谓的“二八原则”，片面追逐大企业。因此，我国没有出现个性化的金融服务和特色金融机构，而恶性竞争问题屡禁不止。 业务结构的单一使得我国一些既有的小金融机构也不能很好地为中小企业和农村提供融资服务。 第三十四页，共三十八页。 社区银行国际经验小结 社区银行应采取“社区化”而非“全国化”的发展战略，为社区居民和小企业服务。 与经济功能相比较，社区银行应更注重社会功能。 社区银行的发展需要政府的政策支持、监管当局的有序监管以及社区金融的正确定位。 第三十五页，共三十八页。 信贷业务的企业结构 目前，我国中小企业创造的最终产品和服务的价值占GDP的55.6%，提供了75%以上的就业机会，在我国经济生活中发挥着重要作用。 据统计，国有商业银行信贷结构中，中小企业所占的比例仅为20%，拒贷率高达56.1%。 中小企业的融资困境与其经济绩效极不相称，融资问题在一定程度上阻碍了中小企业的进一步发展。 第三十六页，共三十八页。 THANK YOU 第三十七页，共三十八页。 内容总结 China’s Community Banks中国地方性(社区)银行的发展情况。China’s Community Banks中国地方性(社区)银行的发展情况。而在中国，无论大银行还是中小金融机构，其业务经营范围非常单一和雷同，主要是吸收存款而后向企业贷款，即使象以前的一些非银行金融机构也是如此。因此，我国没有出现个性化的金融服务和特色金融机构，而恶性竞争问题屡禁不止。业务结构的单一使得我国一些既有的小金融机构也不能很好地为中小企业和农村提供融资服务。社区银行应采取“社区化”而非“全国化”的发展战略，为社区居民和小企业服务。THANK YOU 第三十八页，共三十八页。 * China’s Community Banks中国地方性(社区)银行的发展情况 By Dr. Tao Zhang People’s Bank of China May 2005, Shanghai, China 2005年5月25日, 上海 第一页，共三十八页。 Outline Background: China’s banking system China’s community banks Issues for discussion 第二页，共三十八页。 The Banking System: A large range of banks 4 SOBs 3 Policy banks 12 JEBs 112 City Commercial Banks 709 City credit unions 4 Rural commercial banks 4 Rural cooperative banks 33,586 rural credit unions 119 foreign-owned banking institutions (branches, res.rep. offices) 第三页，共三十八页。 Size of the banking sector Banking sector: dominant in the financial industry By March 2005，total banking assets Y32. trillion RMB (vs. GDP: Y10.4