主生产计划MPS培训课件.pptxVIP

主生产计划MPS培训课件;6．1　MPS概述 6．2　编制MPS初稿 6．3　MPS报表 6．4　MPS评估、实施与控制 6．5　MPS编制案例 ;6.1 MPS概述;6.1.2 MPS术语;3. 时界 时界：说明了修改方案的困难程度。修改的时间越接近当前时间，那么修改的困难越大。 在DTF内，方案单纯由客户合同需求来驱动。 在PTF以内，MPS订单方案由主生产方案员确认安排。 在PTF以后，MPS系统将自动编制主方案订单。;4. 时区 在需求时界和方案时界的根底上，MPS将方案展望期划分需求时区、方案时区和预测时区。不同时区的分割点就是时??，说明跨过这一点，编制方案的政策或过程将有变化。时区与时界的关系参见图6.1。 MPS通过设立这三个时间区间，以此确定订单从一类状态变化到另一类状态时方案与控制的重点。主生产方案将订单分成3种不同的状态，即方案状态、确认状态和下达状态。 (1) 方案订单—— 所有的订单只是系统生成的建议性方案订单，在情况出现变动时允许系统自动修改。 (2) 确认订单—— 方案订单的数量和时间可以固定，计算机不能自动修改，只有方案员可能修改。 (3) 下达订单—— 下达生产的订单，授权制造指定的数量。它是系统管理的主要订单。 在PTF以内，由主方案员来方案这些订单，PTF之外，那么由计算机程序来编制。主生产方案员核实方案订单以后，对系统生成的方案订单做