主生产计划管理教材.pptxVIP

ERP的方案体系 主生产方案的根本概念 主生产方案的作用 主生产方案制定原那么 主生产方案方案的制定 主生产方案的维护;;;; 主生产方案〔Master Production Schedule，MPS〕 通过对企业生产方案大纲的细化，根据客户订单和预测，在 企业可用资源的条件下，在方案展望期内，把产品系列具体 化，即对最终产品所制定的生产方案。 主生产方案反映了如下问题： 将生产什么？〔一般为最终产品〕 将生产多少？ 什么时间开始生产? 什么时间交货?;主生产方案在整个方案体系中起着承上启下的作用，实现了宏观方案到微观方案的过渡与连接。 主生产方案协调了生产需求与企业可用资源之间的差距，保证了方案的可行性和对企业资源的充分利用。 主生产方案将销售、工程、生产等部门紧密地联系到一起，成为从市场销售到生产制造的桥梁。;假设主生产方案欠佳会出现的不良现象;最少工程原那么——用最少的工程数进行主生产方案的安排。 独立具体原那么——只列出实际的、具体的可构造工程， 而不是一些工程组或方案清单工程。 关键工程原那么——列出对生产能力、财务指标或关键 材料有重大影响的工程。 全面代表原那么——方案的工程应尽可能全面代表企业 的生产产品。