- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公路市场开发中招投标的组织和策略探究
摘要:公路市场开发之前都会实行公开招标的制度,并且在具有资质的工程单位竞标以后,需要针对整个工程的实际情况,对公路项目的实施过程进行组织和设计,目的就是确保公路项目可以顺利进行,工程企业可以提升自身在公路市场中的竞争力,实现良好的经济效益。文章就针对公路市场开发招投标组织和策略的相关内容,展开了分析和阐述。
关键词:公路;市场开发;招投标;经济效益
中图分类号:u415.13文献标志码:a文章编号:2095-2945(2020)08-0125-02
abstract:thesystemofpublicbiddingwillbeimplementedbeforethedevelopmentofthehighwaymarket,andafterthequalifiedengineeringunitsbid,itisnecessarytoorganizeanddesigntheimplementationprocessofthehighwayprojectaccordingtotheactualsituationofthewholeproject.thepurposeistoensurethatthehighwayprojectcanbecarriedoutsmoothly,andengineeringenterprisescanenhancetheircompetitivenessinthehighwaymarketandachievegoodeconomicbenefits.thispaperanalyzesandexpoundstherelevantcontentsofthebiddingorganizationandstrategyforthedevelopmentofhighwaymarket.
keywords:highway;marketdevelopment;bidding;economicbenefit
公路市场开发招投标组织属于一项综合性工作,主要是明确公路工程在具体建设期间所产生的各项活动,例如:经济、技术、管理等,并且完善公路市场开发招投标组织方案,可以确保公路工程项目顺利进行。但是,在公路市场开发招投标组织的时候,经常会因为某些因素导致一些问题的产生,影响其方案的严谨性,对后期建设造成一定影响。因此,不仅需要对公路市场开发招投标组织的相关内容进行明确,还需要采取相关手段和措施,进而保证公路市场开发招投标的有效性,确保工程项目可以有条不紊的展开建设,提升经济效益,促进其行业的发展进程。
1组织的基本内容以及原则
明确公路市场开发招投标组织的基本内容以及原则,是确保该项工作顺利展开,提升组织方案的关键。
1.1基本内容
要想保证公路市场开发招投标组织方案的有效性,不仅需要利用简练的文字表达复杂内容,还需要对基础内容进行明确,这样才能实现最终目的[1]。下面就对公路市场开发招投标组织的基本内容,展开分析和阐述。
(1)需要根据公路工程的实际情况以及工程量,对工程进行整体规划和布置,并且针对工程的一些重点、难点和关键点等方面进行明确,这样才能确保公路工程建设有序展开。(2)针对工程周期和工程质量等方面,构建管理和保证体系,做到任何一项项目环节的展开都有据可依,进而降低工程问题的产生,大大提升了公路市场开发招投标组织方案的准确性和可行性。(3)由于公路项目的展开,对周围环境会造成一定影响。因此,在公路市场开发招投标组织的时候,需要周围环境进行制定保护和改善措施,实现环境保护、水土保持的目的。(4)由于公路市场开发相对较复杂,不仅需要严谨的施工设计方案,还需要利用文字和图表等,对公路项目进行描述,这样才能确保施工方案有效落实,展现出公路市场开发招投标组织方案存在的价值[2]。
1.2组织原则
在公路市场开发过程中,做好招投标组织是非常必要的。但是,在公路市场开发招投标组织的时候,一定要基于组织原则展开,这样才能保证公路市场开发招投标组织方案的合理性,为公路市场开发效果的提升,给予一定保障。
(1)基本方针。坚持基本方针的全面落实,可以有效提升公路市场开发招投标组织方案的合理性,避免各項问题的产生。(2)合理施工。合理的施工原则主要是指公路项目在具体的实施阶段,可以根据施工步骤和流程展开各项施工环节,避免出现不必要的问题。另外,需要做好质量控制和监督等工作,这样在保证施工环节顺利展开的同时,可以实现良好的施工质量。(3)技术原则。在公路市场开发招投标的时候,一定要注重技术原则,也是公路市场开发的核心内容[3]。做好和明
文档评论(0)