课件教程案例ae.pdfVIP

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  • 2022-09-14 发布于北京
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接纳能力规划流程 概述 流程目标  车间接纳能力规划与工作日结束时实际分配的生产力之间的一致性也 应在系统中有所体现  应能够对车间员工的接纳能力进行持续规划与核查  确保对可用接纳能力进行最佳利用  从车间到服务顾问到服务助理,对接纳能力规划的变更进行反馈 范围  服务/

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