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企业内部会计控制工作完善策略探讨 　　[摘要]随着世界经济的快速发展，内部会计控制被越来越多的企业所重视，同时在企业内部建立了关于内部会计控制的体系，从而保证了会计工作的效率与准确性。如今很多企业将内部控制与内部会计控制进行区分，并且将内部会计控制作为企业内部控制的重要环节，这就要求内部会计控制体系要更加完善才能适应经济发展的快速变化。本文将针对内部会计控制工作的完善措施进行探讨。 　　[关键词]内部会计控制;策略;经济发展;企业内部控制 　　一、内部会计控制的内涵和必要性 　　内部会计控制制度是企业根据国家制定的会计相关的法律法规，同时把握自身的经营状况和管理情况所制定的适合于企业发展的措施。在经济发展的大环境中，企业内部控制作为企业生产经营活动的平衡和调节的机制，处在企业核心系统的十分重要的位置。企业扩展的规模愈大，内部控制的这一环节愈重要。或者说，内部控制制度的是否完善，是企业经营成败的关键部分。 　　内部会计控制存在的必要性在以下几点：第一，能够通过对会计信息采集，分类，汇总等方面严格把关，确保企业生产经营活动的真实可信;第二，当出现会计信息记录，账目发生错误时，及时的发现错误并且纠正它，保证了会计信息的有效性与准确性。第三，企业在经营过程中难免会遇到风险，这是无法提前预知的，这时就要求企业要及时做好风险的预估和判断。既然内部会计控制作为企业内部控制的关键环节，所以它起到了防范风险的作用。只有加强对企业的风险评估，将风险扼杀在摇篮里才能支持着企业的良好运作。 　　总的来讲，内部会计控制的主要目标是确保会计信息的真实性，保护企业的资产完整，安全。为企业的持续经营打好基础，实现企业的良好运营，促进管理目标的实现与企业的价值的实现。 　　二、内部会计控制面临的现状与存在的问题 　　（一）企业内部会计控制投入的人力物力与监管的不足 　　我们不可否认企业内部会计控制是内部控制的关键部位，将这一部分的工作做好能够给企业带来良好的发展前景，但也不缺乏存在着一些企业没有重视这一控制体系，投入到其中的人力和物力不足，导致内部会计控制体系停滞不前，形同虚设。甚至存在着这种思想：内部控制设不设置都不会影响企业的运作。 　　（二）企业相关的内部会计控制制度不健全 　　现如今，由于我国还未建立起较为完善的法人的治理机制，导致企业内部控制体系存在着不可避免的漏洞。即使一些企业内部会计控制制度虽然已经形成，但是仍然缺少严谨的规划，因此难成体系，不能起到辅助企业生产经营的作用。 　　（三）内部会计控制运行的不顺利 　　现在存在着一些上市企业虽然已经建立了内部会计控制体系，但是有章不循，仅仅将内部控制体系留存在形式上，没有付诸行动。企业的领导对于体系是否得到了充分的实施与践行，很少过问。如果在公司生产經营中，遇到了具体的问题，领导者却以提出解决问题需要灵活性，可以不拘泥于规章制度，这种做法使内部会计控制体系失去了它的刚性和必要性。 　　三、探索内部会计控制制度完善的策略 　　内部会计控制是企业的会计管理的核心部位，如何加强会计控制制度的刚性，提高内部会计控制的有效性，需要通过几个方面的共同改善和努力： 　　（一）改善企业内部的控制环境 　　建立完善良好的人员管理机制，促使相关的人员负责相关规定的事由，同时建立以董事会为企业核心的管理地位，将董事会内部科学的外化，同时引入外部董事，形成对董事会内部的控制与平衡。良好的内部环境对于推动企业的健康发展至关重要，不断加强改善内部环境，从而提升企业核心竞争力。 　　（二）建立完善的内部控制体系 　　企业控制制度存在着三种情况，第一是尚未建立起完善的内部控制制度，第二是已经建立了控制制度但是没有实际运作，第三是虽然实际运作了，但是缺乏一定的经验，体系没有发挥自身的价值性。这就需要企业吸收借鉴好的企业内部控制的方法，同时根据上级部门的规定，加上对企业本身运营情况的总结，制定出适合企业内部控制体系。提高内部会计控制的有效性，是建立现代企业制度的基础。如果制定的不完善不细致，在遇到问题时就会影响控制体系的权威性和严谨性。企业制定并建立科学严谨的控制体系是会计工作的基础。想要完善内部会计控制，首先要抓住关键人员，比如企业分支结构的负责人和财务会计部门负的责人：第二要抓住关键部位，比如审核信息真实、资金调度、办理交接的手续等等：第三要保管好关键物件，比如一些重要的发票、相关业务的银行票据、印章等等，第四是要监督好关键岗位，比如库存现金、银行出纳、以及相关凭证的审核、实物的保管等等。 　　（三）提高内部人员的素质 　　经济发展的竞争下，比较的不只是企业的资金能力