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第 第 PAGE 4 页 XXXX工程监理 投 标 文 件 投 标 人： XXXX单位 （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 2022 年 月 日 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 第一章、工程概况与工程特点 5 第一节、工程概况 5 第二节、工程特点 5 第三节、合理化建议 6 一、 关于工程前期准备工作的建议 6 二、关于对工程工期目标控制的建议 7 三、关于对工程质量目标控制的建议 7 第四节、工程重点、难点及其监理实施对策 8 一、监理控制重点 8 （一）疫情防控控制的重点 9 （二）前期准备工作的实施难点及监理控制重点 9 （三）测量控制的重点 9 二、监理控制难点及监理对策 10 （一）疫情防控监理控制难点及对策 10 （二）质量目标监理控制难点及对策 10 （三）各专业施工队协调监理控制难点及对策 11 第二章、监理控制目标和对招标文件的响应 11 第一节、监理控制目标 11 第二节、投标文件对招标文件的响应 12 第三节、监理工作范围、指导思想、原则和依据 13 一、监理工作指导思想 13 二、监理工作原则 14 三、监理工作依据 14 第三章、项目监理组织机构和岗位责任制 17 第一节、项目监理组织机构形式与职能划分 17 一、监理组织机构形式 17 二、项目监理机构主要负责的职能 18 第二节、项目监理人员岗位职责 23 1、总监理工程师岗位职责 23 2、总监代表岗位职责 25 3、市政专业监理工程师岗位职责 25 4、机电安装专业监理工程师岗位职责 26 5、给排水（及消防）专业监理工程师岗位职责 28 6、暖通专业监理工程师岗位职责 29 第三节、投标人派驻现场的监理人员情况 30 1、拟投入本项目人员情况汇总表 30 第四节、本项目监理部监理人员组成结构分析 30 一、监理组织机构人员专业结构 31 二、技术职称结构搭配 31 第四章、质量控制 31 第一节、质量控制的内容和重点 31 一、质量控制的重点内容 31 第二节、质量控制的方法和程序 32 一、质量控制的方法 32 （一）质量的事前控制 32 （二）质量的事中控制 33 二、质量控制程序 35 第三节、质量控制措施 53 一、技术措施 53 二、合同措施 53 第四节、质量控制的旁站监理 54 一、现场旁站关键部位、关键工序 54 二、旁站监理的具体工作内容 54 第五节、公司内部监理工作质量奖惩制度 55 一、公司内部工作质量奖惩制度 55 二、考勤、考核统计表和监理月报的管理制度 55 第五章、投资控制 56 第一节、投资控制的内容、特点及合理化建议 56 一、投资控制的内容 56 二、工程投资控制的特点 62 第二节、投资控制的方法与程序 62 一、投资控制的方法 62 第三节、投资控制措施 63 一、组织措施 64 三、经济措施 65 第六章、进度控制 65 第一节、影响本工程施工进度的主要因素分析合理化建议 66 一、施工进度计划安排及工作内容 66 二、施工进度计划控制的内容 68 第二节、进度控制的方法和程序 76 一、进度控制的方法 76 二、进度控制的程序 80 第三节、进度控制的措施 84 一、组织措施 84 二、技术措施 84 第七章、合同管理 85 第一节、合同管理的内容 85 一、施工招标阶段合同管理的内容 85 二、施工阶段合同管理的内容 86 第二节、合同纠纷和索赔处理方案 88 一、合同纠纷处理方案 88 二、索赔处理方案 88 第三节、合同管理的程序 94 一、合同管理的程序 94 二、合同管理程序流程 95 征得建设单位的同意 101 第四节、合同管理的方法和措施 103 一、合同管理的方法 103 第五节、信息管理 104 一、信息管理的目标 104 二、信息管理监理职责 105 第八章、现场协调 105 第一节、现场协调制度 105 一、现场协调制度 105 二、协调的目标 106 三、组织协调的主要内容 106 第二节、现场组织