2022年咨询师《组织管理》基础试题9（考生必看）.docxVIP

2022 咨询师《组织管理》根底试题 9〔考生必看〕 第 1 题 属于矩阵式组织结构优点的是 () A.工程管理指令一致 B.团队成员工作目标单一 C.工程管理权力平衡容易 D.团队成员无后顾之忧正确答案：D, 第 2 题 不属于职能式组织形式优点的是 () A.有利于工程专业技术问题的解决 B.有利于公司工程开展与管理的连续C.工程成员不会为工程结束时的去向担忧 D.容易激发团队成员更多的热情正确答案：D, 第 3 题 假设某工程工程组织内人员不能兼职，管理层次为 3 层，管理跨度为 5 个，该组织的人数是()人。 A.15 B.16 C.26 D.31 正确答案：D, 第 4 题 工程团队中有工程协调员扮演工程经理角色，全职人员在工程团队中比例为 15 %的工程组织形式是() A.强矩阵式 B.职能式 C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式正确答案：D, 第 5 题 以下关于组织关系图的表述中，正确的选项是 () A.组织关系图必须是正式的 组织关系图不能是粗线条 组织分解结构图是一种特殊的组织关系图 组织关系图表达组织与其他组织之间的工作关系 正确答案：C, 第 6 题 根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织方案制订 的方法与工具中被称为 () A.模型 B.模板 C.人力资源手册 D.人力资源实践正确答案：D, 第 7 题 工程经理的权限很小，在工程团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是( ) A.矩阵式 B.职能式 C.工程式 D.复合式正确答案：B, 第 8 题 工程团队已比拟成熟，工作效果明显，这一阶段应是工程团队的( )阶段。A.形成 B.标准 C 表现 D.休整正确答案：C, 第 9 题 获取工程团队人员的根本方法中一般不包括 () A.预安排 B.培训 C.商谈 D.招聘正确答案：B, 第 10 题 以下关于工程工程绩效评价的表述中，错误的选项是 () A.绩效评价是一种综合性的评价 B.工程绩效具有多因性、多维性.和动态性特征C.绩效目标应准确化、具体化、定量化 D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展正确答案：D 第 11 题 以下关于工程工作分解结构的表述中，错误的选项是 () A.工作分解结构是一种层次化的树状结构 B.工作分解结构可以满足各级别工程参与者的需要C.工作分解结构不能对工程工程的范围进行定义 D.工作分解结构可以与工程组织结构有机结合 正确答案：C, 第 12 题 大型工程工程，其工作分解结构通常可以分解为 6 级。一级为工程工程;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分局部项工程;五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度方案的通常是 () A.第五级 B.第三级C.第二级 D.第一级正确答案：B, 第 13 题 —般情况下，工程工程工作分解结构中最低级的分解是由()来完成的。 A.业主 B.承包商 C.监理公司 D.设计单位正确答案：B, 第 14 题 按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2022 年本)的要求，利用企业自有资金建设日处理糖料 1500 吨及以上工程由 () A.省级政府投资主管部门核准 B.国务院投资主管部门核准C.省级政府投资主管部门审批 D.国务院投资主管部门审批正确答案：A, 第 15 题 在工程工程管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计〞和“人员配置〞之间的工作应当是() A.制定考核标准 B.确定工作流程 C.确定工程工作内容 D.确定工作岗位与职责 正确答案：D, 第 16 题 对工程工程建成后生产人员的培训一般是在( )阶段进行。A.筹划与决策 B.工程准备 C.工程实施 D.竣工验收和总结正确答案：C, 第 17 题 在工程工程绩效评价中，工程进展报告是介绍工程工程 () A.在某一特定时间点上所处的位置 B.未来讨能状态与进度的预测 C.组织在某一特定时期内所完成的工作 D.是否在进度方案和预算之内正确答案：C, 第 18 题 根据工程管理的组织原那么，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合 理使用。这表达工程组织要素的 () A.能动性 B.相关性C.有用性 D.规律性正确答案：C, 第 19 题 对施工合同工作范围的任何变更必须由( )发出正式变更令。A.承包人 B.政府主管部门 C.咨询工程师 D.发包人 正确答案：C, 第 20 题 不属于工程工程人力资源管理组织方案内容的是 () A.人员配备管理方案 B.人员奖惩管理方案 C.角色和职责安排 D.组织关系图表及说明正确答案：B