学院基本建设管理办法.docxVIP

学院基本建设管理方法 第一章总那么 第一条为加强和规范学院基本建设管理，保证学院基 本建设工作顺利进行，确保工程质量和工程平安，提高投资 效益，依据《建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》 等有关法律、法规相关建筑规定，结合学院实际，制定本管 理方法。 第二条 本管理方法范围内的基本建设主要是指学院新 建、改建、扩建工程的建筑工程、线路工程、设备安装工程 和大型基本配套设施工程等。 第三条 学院基本建设决策应当严格执行“三重一大” 制度。学院校园规划、建设工程必须经过严格、科学的可行 性论证，经学院党委、行政集体研究决定。校园规划的编制， 建设工程的勘察、设计、施工、监理单位确实定；设备和材 料的采购；工程咨询服务、工程审计、工程管理的委托等都 要按照招投标制度执行，坚持公平、公开、公正原那么。 第二章组织机构和职责 第四条 学院成立基本建设领导小组，组长由党委书记 和院长担任，副组长由其他院领导担任，其中分管基建工作 院领导担任常务副组长，成员由总务处、财务处、党政办公 室、纪检监察室等相关部门主要负责人组成。基本建设领导凡存在以下情况之一的，不得支付基本建设工程工程款: （一）违反国家法律、法规和财经纪律，以及学院有关 规定的； （二）不符合经批准的建设内容与建设规模，或未经批 准超投资的；（三）不符合合同条款规定的； （四）付款结算、审核手续不完备的；（五）支付审批程序不规范、不完整的。 第三十七条 竣工验收合格的工程，总务处要及时对工 程进行结算审核。 第三十八条 从事工程现场管理、工程概算、预算的编 制及结算审核的人员，应具备相应的任职资格和职称。 第三十九条 总务处负责学院基本建设工程概算、预算 的编制和结算的初审工作，财务处负责财务竣工决算报告编 制单位确定和配合工作。 第四十条 总务处负责基本建设工程造价控制，全过程 监督和跟踪管理。 第七章监督与评价 第四十一条 学院应当依照本方法和国家相关规定，建 立健全建设工程的决策、管理、监督、制约机制和相关制度， 加强对建设工程各环节的监督管理，加大工程建设领域突出 问题专项治理的工作力度，把廉政建设责任落实到位，把廉政风险防范工作融入建设工程的日常管理工作。 第四十二条 学院各级领导干部应当严格执行国家和省 关于严禁领导干部违反规定插手干预基本建设工程工程管 理行为的规定。要按照省工程建设工程信息公开的要求，通 过省级信息公开网络平台及时、准确地发布建设工程管理信 息，接受社会监督。 第四十三条 学院应当规范工程监督，加强对工程招标 投标、建设监理、合同管理等关键环节的监督检查。工程甲 方代表，勘察设计、施工、监理等单位的名称和责任人姓名 应当在施工现场的显著位置公示；学院纪检监察室对基本建 设进行全过程监督，应当公布举报 、设立信箱，并受理 对工程建设中违法违纪问题的举报。 第四十四条 学院建设工程实行工程评价制度。根据有 关规定要求，结合实际情况，对工程建成后所到达的实际效 果进行绩效评价。工程评价报告报省粮食和物资储藏局。 第四十五条 对违反本方法要求，造成建设工程质量低 劣、损失浪费或责任事故的责任人员，视情节轻重依法追究 其行政或者法律责任，构成犯罪的依法追究刑事责任。 第八章附那么 第四十六条学院基本建设工程管理人员要坚持原那么、 秉公办事，严格遵守基本建设的相关法律、法规以及廉政建 设的有关规定，加强基本建设工程质量管理。 第四十七条 本方法自发布之日起施行，由总务处负责 解释。 小组负责研究审议基建管理工作中的重大事项，对基建工作 的重要事项进行决策。主要职责包括： （一）审议基建工程的立项报告、工程建议书、可行性 研究报告、建筑方案、初步设计与概算等； （二）审议基建工程的工程勘察、设计、施工、监理、 材料和设备采购招标文件、合同等； （三）审议和审批基建工程的造价和使用功能发生较大 变化的工程变更和签证；（四）审议基本建设工作管理的各种相关规章和制度。 第五条总务处是负责校内基本建设工程工程从立项、 实施、竣工验收、投入使用、维保等工作的职能部门。其主 要工作职责： （一）贯彻执行国家有关基本建设的法律、法规和方针 政策，严格按基本建设的程序和规范进行基建管理工作； （二）组织编制学院基本建设总体规划、可行性研究报 告，委托、报审校园总体规划设计，并结合学院开展适时加 以修改完善；（三）负责编制、执行学院基建年度工作计划； （四）负责办理学院基建工程立项审批、规划审批、工 程报建审批手续；（五）组织基建工程的地质勘察、设计、施工、监理等 工作的招标准备工作及合同的订立与执行; （六）严格执行基建工程设计、施工、监理工作规范, 严格控制工程质量、平安、进度、投资，保证工程质量和工 程进度； （七）催促施工单位加强施工现场管理，催促监理单位 严