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采油厂生产运行管理模式的创新 　　摘要：采油厂所运用生产运行管理模式直接关系到采油厂生产管理水平，在现代化社会发展进程中，需要采油厂紧跟时代发展的步伐，不断对生产运行管理模式进行改革与创新，切实保证采油厂的生产运行质量，不断提升采油厂的生产运行效率。 　　关键词：采油厂；生产运行；管理模式；创新手段 　　前言： 　　采油厂的日常生产工作主要有生产运行部门负责，在采油厂的日常生产运行过程主要组织采油厂的各项生产运行活動，完成采油厂日常生产的各项事宜。因此，生产运行部门是采油厂的核心部门，主要对采油厂整个生产作业运行活动进行管理，借助生产运行管理模式维持采油厂的稳定运行。在新时期发展的背景下，采油作业环境不断发展变化，传统生产运行管理模式已经难以迎合新时期发展要求与需要，需要采油厂不断对生产运行管理模式进行改革与创新。 　　一、采油厂生产运行工作的实际情况 　　在现代化社会发展的背景下，绝大多数采油厂均已形成最基本的生产运行管理体系，组织结构、管理制度、运营体系不断得到完善与优化，有效提升组织结构的稳定性，管理制度的可行性、运营体系的有效性。随着采油厂生产力水平的不断提升，市场对石油能源的需求量大幅度增加，传统生产运行模式已经难以满足采油厂生产作业的实际需求。在整个采油生产管理过程，传统采油生产运行模式暴露出诸多弊端，生产部门所要负责的范