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项目计划激励制度
1.目的
1.1配套薪酬制度,完善公司激励体系,进一步激发公司员工的工作热情与动力。
1.2优化计划管理体系,推动公司项目的有序高效完成,助力公司战略目标顺利达成。
2.制定原则
本激励制度制定遵循以下原则:
2.1 与战略目标相关原则。计划制定本身要匹配公司战略目标要求,计划中一级节点的提取也要遵循公司战略目标的要求。
2.2 与个人贡献相关原则。奖金的发放一是与员工个人所在岗位的岗位价值相挂钩,二是与员工本人服务于计划节点完成的时间相挂钩。
3.管理职责
3.1董事会/董事长
3.1.1审批公司项目计划激励制度。
3.2总经理
3.2.1审核公司项目计划
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