试论企业财务管理信息化平台建设.docxVIP

试论企业财务管理信息化平台建设 　　摘要：财务管理是优化企业成本，提高企业效率的关键，信息技术的发展，为财务管理提供了新的平台。信息化平台建设优化了财务管理的形式，改变了财务管理的理念，实现了财务管理信息的共享。文章基于财务管理信息化平台的构建，信息化平台建设的功能以及存在的问题，并提出了财务信息化平台建设的策略，旨在为相关人员提供经验借鉴。 　　关键词：财务管理;信息化平台;企业管理;财务共享 　　基于信息化平台开展财务管理活动，应用信息技术对财务进行核算，平台自动生成报表，其对于提高财务管理的效率、质量具有重要价值。然而在信息化平台建设中，其受到外在因素影响，无法满足企业市场竞争的客观需要，基于此，企业必须制定严谨、规范的平台管理制度，积极引进先进的财务管理系统、重视平台的二次开发。 　　一、信息化财务管理平台功能 　　基于信息化平台建设，其在财务管理中基于系统实现财务管理的功能，在平台规范化建设中，可将其分为财务管理模块、薪酬管理模块、支付模块、信息查询模块、资产管理模块、远程报销模块，基于各模块的联合应用，实现财务管理的信息共享、集中操作。在各系统的联合作用下，可实现财务项目管理功能、财务数据查询功能、财务报表自动编制功能，基于薪酬管理系统分析，基于信息化共享平台的应用，系统自动生成薪酬报表、税务报表，直观显示员工的薪酬构成以及支付情况。基于支付系统分析，通过平台实现业务资金支付，加快了财务管理中的款项报销业务，优化了效率、减少了时间。在此过程中，基于资产信息系统的建设，实现了企业财务固定资产信息共享、透明，实现对资产信息的分类、核算，实现动态化的资产管理。信息化平台基础功能之一为信息查询功能，基于平台之间的数据连接，为各部门实时提供共享财务信息，为财务会计审查、监管创造了良好的条件。 　　二、信息化财务管理平台建设存在的问题 　　（一）信息素养缺失 　　信息化平台建设操作与运行的主体均为人，在信息化平台建设过程中，存在人才素质不足、复合型人才缺失的问题。财务人员的信息素养不足，不能支持信息化平台的日常维护、管理，严重制约了财务管理平台的应用，无法满足财务管理的具体需要。 　　（二）安全问题突出 　　信息化平台及基于网路实现财务信息的核算、管理，基于共享服务中心的构建，使其能够实现实时、动态化的财务管理。但在具体运行过程中，其还存在一定的安全问题，安全防护能力不足，致使平台容易受到黑客的入侵，财务数据、信息丢失。此外，在具体应用过程中，硬件系统、软件系统的技术水平落后，为财务管理带来了严重的安全问题，致使其无法满足财务管理效率提升的需要。 　　（三）信息孤岛现象 　　很多大型企业致力于信息化平台的建设，积极转变财务管理理念，构建财务信息共享中心。但在平台建设之中，信息共享严重不足，其出现系统独立、重叠的情况，信息之间的互动性缺失，缺乏共享机制，致使信息孤岛情况产生。此种现象的产生严重影响了财务资源的合理配置，无法为企业财务决策提供科学数据支持，造成此现象的主要原因为平台缺乏统一规范，整体缺乏协调机制。 　　（四）缺乏反馈机制 　　基于信息化平台建设，财务信息系统基于财务报表分析，实现对财务数据的反馈。此种反馈模式具有很强的灵活性，能够满足各部门的财务信息需求。但很多企业存在平台信息反馈机制缺失情况，高度整合的财务信息无法真实反映子公司的经营情况，共享中心功能模块缺失，严重制约了财务管理的科学性。 　　三、信息化财务管理平台建设对策分析 　　基于财务管理信息化平台的建设，其尚还存在一定的问题，严重制约了财务管理的科学性。基于此，企业应致力于财务共享中心的构建，完善信息化平台的功能模块，对财务数据、信息进行有效整合，应用集成化的财务管理模式，提高财务管理的效率以及质量。 　　（一）强化财务人员培训 　　在信息化平台构建过程中，基于平台的管理、维护工作的需要，其在完善平台功能的过程中，必须重视财务人员系统操作能力的提升，为财务管理、共享服务有效落实奠定良好的基础。首先，企业应重视复合型财务人员的招纳，各大高校重视复合型人才的培养，旨在提高学生的应用能力。企业应吸收更多的新鲜血液，重视高素质专业人才的招纳，提高财务人员的薪资、福利，使其可以支持企业信息化财务管理的需要。其次，基于企业内部员工信息素质缺失情况，企业需重视对财务人员的技术培训，邀请财务专家、学者积极开展讲座，为企业财务人员灌输先进的共享理念，并指导员工操作软件平台、信息系统，使其可以支持财务管理的客观需要。最后，基于财务会计人员的培训，需重视员工系统维护能力、辨识能力的提升，针对平台管理中的问题、故障因素等开展集体性讨论，