铁路运输技术规章制度管理实施细则.docxVIP

PAGE 15 PAGE 铁路运输技术规章制度管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为实现规章管理的规范化、制度化，保证有关规章制度得到有效地落实，确保运输生产安全，成立规章管理委员会。 第二条　本细则所称“规章制度”是指运输管理部制定的涉及技术设备、行车组织、信号显示等技术方面的一系列规章制度的总称。 第三条 对规章解释有疑问时，上报规章管理委员会解决。 第二章　组织领导与职责分工 第四条 规章管理委员会组织领导 组 长：主任 副组长：副主任 成　员：站务管理 货运管理 统计管理 各站站长 第五条 规章管理委员会主要职责 一、组织贯彻《技规》、《行规》、《货规》、《统规》、《事规》以及铁路行车有关的各项标准、规程、规范、规则、细则、办法等。 二、负责组织各站对《技规》、《行规》、《货规》《统规》及上级其他行车规章的修改，并做好检查指导。 三、负责行车规章的制定、细化、摘录或转发，并以《运输管理部文件》形式发至各站。 四、指导各站编制、修改《站细》，并做好会签和审批工作。 五、负责对行车规章的归口管理，并负责解释。 六、负责制定车务规章制度管理实施细则。 七、组织贯彻《货规》、《统规》、《管规》等货运基本规章的落实，并根据本部门制定实施措施。 八、负责对各站货运规章修改的检查指导和对货运规章的解释。 第六条　规章管理人员职责分工 运输管理部技术规章制度实行部门、站（车间）二级管理，落实领导负责、逐级负责、系统负责和岗位负责制度。 一、主任 （一）全面负责运输管理部技术规章制度的领导和建设，亲自或委托副主任组织召开技术规章制度工作会议； （二）对运输管理部起草的重要技术规章制度组织审查并签发,对签发的技术规章制度的正确性负责； （三）负责对运输管理部起草的重要技术规章制度与其它单位意见不一致时的协调工作； （四）当技术规章制度发生重大变化、行车设备及行车组织方式发生变化时，亲自组织召开《站细》编制、修改的部门会议，参与重点条款的讨论、制定; （五）负责车站《站细》审批负责人盖章；因《站细》管理上发生问题或事故时，负领导责任。 二、主管调度副主任 （一）对运输管理部起草的重要技术规章制度影响运输能力较大时提出意见并协调相关工作； （二）对相关单位在运输管理部管内违反技术规章制度影响运输效率的情况，协调相关单位进行纠正； （三）负责运输管理部技术规章制度的建设，负责组织调度技术规章制度审查并签发,对签发的技术规章制度的正确性负责； （四）负责组织定期召开技术规章制度工作会议； （五）负责运输管理部起草的技术规章制度与其它单位意见不一致时的协调工作; （六）负责对《站细》的编制、修改进行审核; （七）对《站细》、《安全协议》的执行、落实上存在的问题，尤其是结合部的问题，亲自组织有关单位进行协调解决； （八）因《站细》管理、编制及落实上发生问题或事故时，负领导责任。 三、主管站务副主任 （一）负责运输管理部技术规章制度的具体建设；对运输管理部起草的技术规章制度的正确性进行审核； （二）亲自组织定期召开技术规章制度工作会议； （三）负责组织运输管理部起草的技术规章制度部门内审查会议； （四）负责对运输管理部起草的技术规章制度与其它单位意见不一致时的协调工作； （五）负责《站细》的管理、审核，亲自参与或指导《站细》的编制工作； （六）必须参加《站细》编制、重点条款修改部门例会，对《站细》的编制及重点条款的修改进行说明； （七）解决《站细》、《安全协议》在会签、执行方面结合部存在的问题； （八）经常性深入现场检查、指导《站细》在现场落实、学习情况，与现场干部职工共同研讨《站细》相关条款，及时发现《站细》在落实上存在的问题，并制定整改措施； （九）因《站细》管理、编制发生问题或事故时，负技术管理责任。 四、站务管理（主管综合） （一）负责按规定起草有关涉及多工种的技术规章制度，按规定的程序对起草的技术规章制度进行征求意见，报送领导审批； （二）负责技术规章制度管理工作； （三）负责技术规章制度管理实施细则的制定和完善并组织贯彻落实； （四）负责检查指导各站的技术规章制度管理工作； （五）负责技术规章制度工作会议的对规工作，并提出意见； （六）负责对技术规章制度管理工作进行经验总结，树立典型，组织推广。 五、站务管理（主管规章） （一）负责《站细》的审核工作并根据实际情况及时下发《站细》、《安全协议》编制指导意见； （二）负责《站细》、《安全协议》的审核、会签工作； （三）对会签审批后的《站细》或《站细》摘录，及时提供给相关单位并办理签字交接； （四）负责及时废止、修订和补充完善各项技术规章制度，确保技术规章制度具有较强的时效性和指导性； （五）负责与工、电等部门及时索取最新技术资料，保证原始技术资料的完整； （六）负