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公司成本管理案例分析
引言
在知识经济的市场条件下，我国高新技术企业的数量迅速壮大。企业想要取得竞争优势，就必须提高顾客价值并且降低为之付出的成本，所以成本控制一直以来都是企业需要攻克的难题之一。传统的成本管理单纯的强调缩减成本，这样单一的成本管理难以支持企业的稳定发展。在近年来我国涌现出的众多妇婴童用品公司中，金发拉比公司就是走在前端的领头羊之一。金发拉比公司全名是金发拉比技术有限公司，其主营业务是生产销售妇婴童用品。依据这样的法则，金发拉比公司将价值链理论与成本控制结合，在多年的实践中逐渐形成了一套适应激烈市场竞争的成本管理体系。成本管理对于企业的意义不可谓不重大，随着现代社会在不断发展
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