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信访材料范文及写法 一、信访工作形势 今年1—7月，我镇受理群众来信来访30件，办结19件，其他案件正在办理， 《乡镇信访工作汇报》文章《乡镇信访工作汇报》正文开始 一、信访工作形势 今年1—7月，我镇受理群众来信来访30件，办结19件，其他案件正在办理，近期有望办结。总体来看，我镇信访工作主要是宅基地纠纷、新农村建设、干部作风等方面问题，且群体性案件多、调解难度大。 二、信访工作主要作法 1、加强矛盾化解。我镇坚持每半月组织一次矛盾纠纷排查，有问题早处理，有纠纷早解决，切实做到复杂矛盾、陈旧积怨等各种易发纠纷底数清，情况明。针对排查出的各类矛盾，做到具体问题具体分析，采用不同的调解方法和技巧，整合调解资源，稳妥调解。 2、全面落实信访工作招待。严苛全面落实领导干部信访工作接待日制度，每天由一名党政班子成员负责管理信访工作招待，尤其就是国庆、“两会”期间，招待人员冷静搞好信访人思想工作，平衡信访人情绪，尽可能地把问题化解在基层，尽量不出现越级信访。通常矛盾努力做到随其信访随其办理,并使信访工作问题获得及时妥善解决。 3、实行领导包案。认真梳理存在的陈年信访个案，尤其是原事业单位下岗分流人员、退养民师等重点人员及宅基地、新农村建设等重大矛盾，全部落实领导班子个案承包，从信访案件的初核、立案到处理，一包到底，并参与其中，随时听取案件调查的情况汇报，亲自指挥和协调。 4、搞好案件家访。定期非政府人员主动入户征询群众意见，对群众所充分反映的问题能够及时不予化解的及时给群众化解，须要非政府专门力量不予化解的及时非政府力量化解。对已解决的信访工作案件，及时将化解情况入户家访，真正努力做到案息诉了。 5、强化责任追究。把各村、各单位信访工作列入党风廉政建设责任的内容,年终与党风廉政建设一并检查考核。对群众反映问题解决不力造成越级访、集体访的，追究单位领导人的责任。 三、存有的主要问题 1、深层次、高质量的信访信息少; 2、维稳网络功能弱化。基层信访工作网络不完善，矛盾纠纷隐患处理不及时，大问题甩小、大问题拖炸。 3、信访维稳“村为主”功能发挥不正常，隐患排查、纠纷调处、人员稳控等机制不畅。 今后，我们将从以下方面著手，重点强化纪检信访工作。一就是进一步充分发挥信访工作网络促进作用，及时发现问题，及时排查各类不平衡因素，保证信访工作处理及时。二就是及时核验上级部门发照的各类信访件，强化协同联系，搞好表述平衡工作。三就是健全信访工作接待工作机制，将土地、财政、民政等部门列入招待领域，进一步增强信访工作处理效率。篇二：信访工作情况汇报材料 信访工作情况汇报材料 今年去，信访局按照市信访工作的总体建议，在区工委、管委会的恰当领导和全区各级各部门的共同努力下，重点紧紧围绕化解群众实际问题，抓好工作全面落实，推行督查责任制，健全长效机制而积极开展工作，为构筑人与自然平衡的社会环境，同时实现我区经济跨越式发展提供更多了关键确保。 一、领导重视，组织有力 镇党委、政府高度重视信访工作，把信访稳定工作上升到与农村经济发展同等重要的位置，为确保信访工作组织有力，成立了润镇信访工作领导小组，由镇党委书记任组长，政府镇长和党委副书记任副组长，有关部门负责人任成员，领导小组下设办公室，由分管领导兼任办公室主任，并主持开展日常性工作。 二、抓好制度全面落实，加强制度约束 为并使信访工作步入制度化、法制化的轨道，我镇严苛全面落实信访工作首问、信访工作领办、领导明确责任、矛盾纠纷排查等多项信访工作制度，构成了对重点案件推行信访工作领办、领导明确责任到底，各部门协同协同的工作机制，并使信访工作处置工作积极开展的更成功，更及时。 一方面认真落实“一把手”抓信访工作制度。对已摸排和发生的信访案件，明确要求主要领导对所包案负直接责任，要对所包案件的调查，谈话、处理和结案，一抓到底，直到问题解决。对疑难访、缠访、重大访实行主要领 导包案和领办制度，经常排查了解情况，随时掌握他们的思想动向，做到提前发现苗头性倾向，及早做好防控化解工作。 另一方面实行信访工作分工负责制。按照“各司其职、各负其责、依法治访、齐抓共管”的原则，建立和完善“主要领导负总责，分管领导具体抓，有关领导协同抓，一级抓一级，层层抓落实”为主要内容的信访工作领导责任制，在实行信访工作《领导信访接待日制度》的基础上，对所有信访案件实行“挂牌销号”，明确办理部门，牵头领导，办理时限，各位领导要及时反馈查办情况，不得推诿扯皮，更不得把矛盾上交。 此外，加强信访档案的管理，对信访案件及时登记，并对处理过程和结果进行记载，为以后的工作留下资料。半年来，我镇共接待群众来访18次，现已办结18件，办结率为