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2022青年大学习第十季第九期个人心得三篇 脱贫攻坚任务能否高质量完成，关键在人，关键在干部队伍建设。决战决胜脱贫攻坚、全面实现小康，各级党组织需打好“人才牌”，在“引入、育才、用才”上出真招、用实功，为脱贫攻坚注入强大动力。 栽树引凰，打好“引才牌”。“栽好梧桐树，引得凤来栖。”推动急需人才向贫困地区基层一线集结，需在打造人才环境方面下足功夫。搭建平台，依托地方特色优势产业，打造创新创业载体，提高贫困地区的吸引力，搭建干事创业的平台，让人才在贫困地区也有施展拳脚的舞台;用活政策，要敢于在政策上创新，打破唯学历、唯身份等壁垒，大胆引进符合发展需要的优秀人才，对于贫困地区人才在政治经济待遇上给予更多的关注，充分给人才干事创业的机会;疏通渠道，对于贫困地区走出去的人才，要加强宣传力度，提供有利条件，打好感情牌，让其自愿回到家乡建设。 因地制宜，踢不好“育才牌”。本土人才就是扶贫攻坚和农村经济的活头源水，各级党组织裂瓜“造血”为“输血”，大力推进培育本土人才，唤起农业农村全面发展的内生力量。磨练干部队伍，以管理考核、甄选提拔、鞭策约束为切入点，通过在扶贫一线空战的方式强化干部培训，打造出政治优良、能力注重、作风坚实的扶贫攻坚干部队伍。培育专业人才，强化对贫穷农户展开存有针对性的培训，提升专业技能。创建有助于贫困地区人才脱颖而出和持续增长的育人机制，多形式、多渠道发掘培育本土专家人才，建设一支能示范点指导和助推地方特色产业发展的乡土“领军人物”。 以用为本，打好“用才牌”。充分发挥人才的作用是发展的关键，也是成就事业的基础。要引导广大党员干部，发扬求真务实、埋头苦干的作风，力戒形式主义、官僚主义，精准施策、狠抓落实，做到真扶贫、扶真贫。对不担当不作为，对作风漂浮、落实不力、失职渎职的干部，要严肃批评教育、坚决纠正和处理。要坚持人岗相配，推动人才开发与市场需求紧密对接，突出以精准脱贫需求为导向的人才培养机制，强化人才政策供给，科学评价人才绩效，推进人才价格与价值对接。给予人才施展才华的舞台，建立容错纠错机制，让人才无后顾之忧，大胆、全身心地开展工作。 习近平总书记在陕西安康市平利县老县镇锦屏社区实地考察调研时说：“我更关心的，就是今年以后是不是能稳定下来，是不是存有一个新机制的机制，就看看这些基本的措施是不是平衡的、持续的。”一番语重心长的话语，深刻阐述了扶贫攻坚既必须着眼当下，亦须环顾长远的道理。 “利在千秋，不可冒一任之功;惠泽长远，不可贪一时之绩。”脱贫攻坚的输赢与否，关键要看能否经得起时间和历史的检验。取得脱贫攻坚全胜不是“句号”，而是“逗号”，在脱贫攻坚这场“长跑”中，决不能产生一劳永逸的消极心态，躺在功劳簿上吃老本，只有从长远入手，算好“长久账”，才能让脱贫致富的道路走得更远更宽。 “后半程”扶贫攻坚任务艰巨异常，从总量上来看，目前尚未扶贫群众数量虽然不多，但都就是历经多轮攻坚都没拼下的硬骨头，加之在答好“疫考”“汛托福”等加试的前提下，各项任务之轻、标准之低、建议之汪。因此，必须消除“冲刺”昂西桑县、脱贫“不安”、急于“清零”、火速“摘帽”的Pierrefort，始终紧绷弦，再死翘翘，在“当前干活”和“长久公”之间找出最佳平衡点，全盘稳固扶贫攻坚的实效。 脱贫攻坚不是一阵风、更不是面子工程，而是一个系统工程、长期工程。只有建立稳定脱贫长效机制，把防止返贫摆在重要位置，做好长期扎根基层的准备，真正做到既“清淤”又“活血”，既“扶上马”又“送一程”，才能为农村装上持久“动力引擎”。一方面，将脱贫攻坚工作精神与本地区工作实际相结合，因地制宜、因户分类、因人施策、精准攻坚，不断深化扶志扶智，提高有劳动能力的贫困群众的自身造血能力，协调好脱贫路上眼前与长远、局部与全局的关系，解决好解决脱贫路上难点、痛点、堵点、断点;建立防止返贫监测和帮扶机制，对脱贫不稳定户、边缘易致贫户以及因疫情或其他原因收入骤减或支出骤增户加强监测，提前采取有针对性的帮扶措施。 另一方面，眼光Though长远，必须全面规划、统筹规划贯通，洞察发展趋势，选准发家致富方向，根据各村各户贫穷现状、贫困原因、扶贫路径，长远考量，充份发掘当地青山绿水、村落文化、乡土风情，技术创新发展富于地方特色的新业态产业，积极探索“主导产业扶植赋能”“固定资产收益脱贫”等拎散模式，制订健全管当下、利长远的制度机制，同时实现从“产业脱贫”向“产业兴旺”转型、“基础提高”向“生态宜居”转型、“唤起内力”向“乡风文明”转型、“夯实基础”向“环境治理有效率”转型、“基本保障”向“生活富裕”转型，谋求从“千村一色”至“五颜六色”，进一步盘活农村闲置资源，不懈努力以乡村复兴稳固提高扶贫攻坚成果。 脱贫攻坚不是轻轻松松一