建设企业文化的主体.ppt

;第一节 企业员工与企业文化 一、企业员工是企业文化的主体 (一)企业文化建设的根源与指导思想 1·企业文化建设的根源 (1)我国企业文化植根于社会主义制度之中，所以员工是企业文化的主体，其价值的内核是主人翁精神。 (2)我国企业文化植根于社会主义思想文化之中，所以企业文化是把革命的、大众的文化作为基本内容。 (3)我国企业文化植根于社会主义市场经济体制之中，因而企业文化必然反映市场经济规律的要求。; 2·企业文化建设的指导思想 (二)员工在企业文化建设中的地位 (三)企业??化的创建与创新 1.企业经营思想的创建与创新。 2·企业作风的创建与创新。 3·企业价值观的创建与创新。 二、培养高素质的员工队伍 (一)高素质的员工队伍对企业文化建设的重要性 (二)培养高素质的员工队伍 ;第二节 企业楷模与企业文化 一、企业楷模是企业先进文化的体现者 (一)企业楷模的概念和作用 企业楷模，也称企业英雄，是指在企业生产经营活动中涌现出来的一批具有较高政治水平、业务技术能力和优秀业绩的劳动模范、先进骨干分子或英雄人物等。 企业楷模的作用表现为: 1·榜样作用。 2·聚合作用。 3.舆论导向作用。 4·调和作用。 ;(二)企业楷模的构成 1.从企业楷模的来源看，有 “群众楷模”和“领导楷模”。即有的来源于生产经营第一线的普通群众，有的来源于企业管理层乃至企业最高领导层的领导干部。 2·从企业楷模的形成特点看，有 “共生楷模”和“情势楷模”。 3·从企业楷模事迹及特征看，有 “单项楷模”和 “全能楷模”。 4·从企业楷模形成的时期看，有历史楷模和现实楷模。 (三)企业楷模在企业文化建设中的地应和作用 (四)企业楷模与企业经理的区别 ;二、造就企业楷模 (一)企业楷模的培育过程 (二) 企业楷模的培育方法 1·善于发现楷模 “原型”。 2·注意培养楷模。 3·着力塑造楷模。 ;第三节 企业家与企业文化 一、企业家是企业文化的倡导者和培育者 (一)企业家的概念与特征 1·企业家作为经商办实业的优秀人才，作为发展市场经济的主角， 不是天生的，也不应该是靠哪一级领导任命的，而是在市场经济的竞技场 上，遵循和服从优胜劣汰的市场规则，靠善于经营和勤于管理、开拓经济事业锻炼出来的。 2·企业家拥有现代科学技术和经营管理的知识和才能，不是投机商，而必须是经营管理的专门家，是冒险精神和创新精神的积极体现者。 3·企业家能够通过自主经营企业、通过本身的经济活动，开辟市场，满足社会需求，引导消费潮流，;建设精神文明，推动社会进步。 (二) 企业家在企业文化建设中的角色 1·企业家是企业文化的积极倡导者。 2·企业家是企业文化的精心培育者。 3·企业家是企业文化建设方案的设计者。 4·企业家是优秀企业文化的身体力行者。 5·企业家是企业文化转换和更新的推动者。 二、企业家精神与企业文化 (一)企业家的精神状态 企业家精神首先从企业家良好的精神状态上表现出来: 1·企业家深深地懂得如何在工作申找到乐趣，总是;对企业的成就激情满怀、自豪无比。 2·企业家有冷静的头脑、豁达的心胸、开阔的思路。 3·企业家擅长不连续思维，擅长摆脱日常问题与活动，擅长通过丰富的想象来增加思想、增长智慧，并能把注意力集中在那些战略问题上。 4·企业家爱开玩笑，爱说俏皮话，以缓和紧张气氛、松弛思想，以赢得下属的好感、亲近。 5·多数企业家既富有人文科学工作者的想象，又具备自然科学工作者的周密与严谨。 (二)企业家精神的主要内容 1.独具慧眼的创新精神。 2·敢担风险的开拓精神。 ;3·企业家是企业文化建设方案的设计者 4·企业家是优秀企业文化的身体力行者。 二、企业家精神与企业文化 (一)企业家的精神状态 1·企业家深深地懂得如何在工作申找到乐趣，总是对企业的成就激情满怀、自豪无比。 2·企业家有冷静的头脑、豁达的心胸、开阔的思路。 3·企业家擅长不连续思维，擅长摆脱日常问题与活动，擅长通过丰富的想象来增加思想、增长智慧，并能把注意力集中在那些战略问题上。 4·企业家爱开玩笑，爱说俏皮话，以缓和紧张气氛、松弛思想，以赢得下属的好感、亲近。 ;5·多数企业家既富有人文科学工作者的想象，又具备自然科学工作者的周密与严谨。 (二)企业家精神的主要内容 1.独具慧眼的创新精神。 2·敢担风险的开拓精神。 3·敢于拼搏的进取精神。 4.科学理性的实效精神。 5·尊重人才的宽容精神。 6·面向世界的竞争精神。 7·热爱祖国的奉献精神。 三、建设高素质的企业家队伍 (一)企业家的职业素质和能力 ;企业家应具备的基本素质和能力是: 1.基本职业追求 2·基本职业修养 (1)政治