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星巴克公司人力资源薪酬体系存在的问题及对策
摘要：当前我国处于市场经济背景中，员工能否对企业形成一种强烈的忠诚很大程度上受到他们所拿到的劳动 报酬的影响，也就是行业术语“薪酬”，薪酬不单单是涉及到他们的日常生活质量。本文使用跨文化薪酬的理论， 对公司的薪酬思想、规范以及行为的差异进行了详细的解读，并提出了在人力资源薪酬方面相应的措施：第一，完 善制度及文化建设。通过建立共同的目标，使员工可以有共同的企业文化，同时在制度建设和执行力度方面要加强 薪酬；第二，创新人力资源薪酬。第三，积极采取跨文化融合和本土化措施。实施符合现实情况的跨文化融合对 策，加快选拔和培养本土高级薪酬人才；从人员招
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