中小化妆品企业竞争策略 .docxVIP

中小化妆品企业竞争策略 竞争是一场痛苦的赛跑，跑步的队形永远保持不变——两头小、中间大。中间的一群是痛苦的一群：他们的位置最不稳定，随时有被超越的可能；他们面对的竞争最残酷，往往是互相倾轧式的；他们甚至很难按自己的方式前进，因为跑道常常被挤占。那么，脱颖而出的希望又在哪里呢？答案是：除了成为专家，别无选择！ 迈克尔· 波特归纳出三种最基本的竞争手段——成本领先、目标集聚、标歧立异。当作为一种主导竞争战略时，它们有各自不同的最佳适用条件， 满足这些条件，效果最优。 最适合采用成本领先策略的情况是：①产品利润空间小，价格弹性高。 ②价格竞争激烈，短期内创新难度大。③现有市场份额大。此三者条件下，