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作业1 1. (单选题) ( ) 面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但 可判断各种状态出现的概率。(本题4.0 分) A 、 确定型决策法 B、 风险型决策法 C、 非确定型决策法 D、 追踪决策法 学生答案: A 标准答案:B 解析: 得分: 0 2. (单选题) 按控制的时机分类,可把控制方法分为( )(本题4.0 分) A 、 预先控制、持续控制、现场控制 B、 预先控制、持续控制、结果控制 C、 预先控制、现场控制、结果控制 D、 持续控制、现场控制、结果控制 学生答案: A 标准答案:C 解析: 得分: 0 3. (单选题) 初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力( )(本题4.0 分) A 、 大 B、 小 C、 试具体条件而定 D、 无法确定 学生答案: A 标准答案:A 解析: 得分: 4 4. (单选题) 管理者进行业绩评价的方法, 除了绝对标准和相对标准外,还有( )(本题4.0 分) A 、 手段标准 B、 进度标准 C、 目标 D、 以上都是 学生答案: A 标准答案:C 解析: 得分: 0 5. (单选题) 管理学者研究表明, 因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达( )( 本题 4.0 分) A 、 0.8 B、 0.6 C、 0.4 D、 0.2 学生答案: A 标准答案:C 解析: 得分: 0 6. (单选题) 霍桑试验表明( )(本题4.0 分) A 、 非正式组织对组织目标的达成是有害的 B、 非正式组织对组织目标的达成是有益的 C、 企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D、 企业应该正视非正式组织的存在 学生答案: A 标准答案:D 解析: 得分: 0 7. (单选题) 中层管理者比低层管理者更多地依靠( )(本题4.0 分) A 、 正式权力与沟通技巧 B、 个人权力与技术技能 C、 人际关系技能与技术技能 D、 沟通技能与人际关系技能 学生答案: A 标准答案:A 解析: 得分: 4 8. (单选题) 美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外, 还包括( )(本题4.0 分) A 、 组织结构 B、 领导方式 C、 礼仪和庆典 D、 企业行为 学生答案: A 标准答案:C 解析: 得分: 0 9. (单选题) 群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是( )(本题4.0 分) A 、 初创、动荡、有序、衰亡 B、 形成、动荡、规范、表现 C、 形成、有序、规范、成熟 D、 形成、动荡、规范、成熟 学生答案: A 标准答案:B 解析: 得分: 0 10. (单选题) 所谓授权,是指( )(本题4.0 分) A 、 在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 B、 在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 C、 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D、 委托代理关系 学生答案: A 标准答案:C 解析: 得分: 0 11. (单选题) 持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和( )(本题4.0 分) A 、 管理信息系统 B、 预算控制 C、 政策程序控制 D、 个人观察 学生答案: A 标准答案:C 解析: 得分: 0 12. (单选题) 人员配备的工作包括( )(本题4.0 分) A 、 制定工作规范,选配、培训组织成员 B、 确定人员需用量、选配、培训组织成员 C、 确定人员结构、选配、培训组织成员 D、 确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员 学生答案: A 标准答案:B 解析: 得分: 0 13. (单选题) 环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的 ( )(本题4.0 分) A 、 有效性、及时性、稳定性 B、 前瞻性、有效性、稳定性 C、 正确性、及时性、稳定性 D、 有效性、正确性、及时性 学生答案: A 标准答案:C 解析: 得分: 0 14. (单选题) 所谓的“火炉法则”包括以下步骤( )(本题4.0 分) A 、 预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 B、 预先警告、即时处理、相同后果、普适执行 C、 预先警

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