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第一章：人员、设备准备
一、项目人员组织
根据工程工期、质量、要求组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子.
编制各种技术操作人员的上岗培训计划，做好各工种操作工人的上岗培训安全、文明施工教育、社会综合治理等教育的工作，确保整个工程施工过程中现场、技术、质量、安全、文明施工、治安、环保等全面合理达标优胜.
本项目拟采用“项目管理”组织施工,以项目经理（曾明安）为总负责、技术员(陈占峰）、检查员（李西平)、安全员(徐毅元)组成的指挥机构.编制合理可行的施工方案，按期完成本工程。
二、劳动力组织
序号
工种名称
单位
数量
备注
1
吊装工
人
2
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