KTV灭火和疏散预案.docxVIP

  • 26
  • 0
  • 约4.21千字
  • 约 10页
  • 2022-09-20 发布于上海
  • 举报
灭火和疏散预案 1、总则 目的 为了保护顾客以及员工人身、财产和公司公共财产安全,提高灭火战术、技术水平和快速反应能力、应急处理能力,赢得战机,及时有效地扑灭火灾,迅速稳妥地疏散人员和物资,将危害控制在最小范 围,将损失减少到最低限度,制定本预案。 编制依据 根据《中华人民共和国消防法》第十六条之规定和文化部、云南省有关编修突发公共事件应急预案的要求制定。 适用范围 本预案适用于本公司营业及后勤部门发生各类火灾及火险。 工作原则 统一指挥,快速反应。公司成立灭火和应急疏散指挥部, 全面负责火灾和火险事故的处置工作。一旦发生火灾和火险,要确保及时发现,准确报告,统一指挥,快速应对,力争将事故解决在萌芽状态或损失减小到最低限度。 预防为本,及时控制。立足平时教育和防范,及时发现和整改火灾隐患,一旦发生火情,要把火情控制在最小范围之内。 系统联动,群防群控。发生火灾和火险事故后,各相关负责人要立即深入灭火救灾第一线,全面掌握情况,联动开展工作, 区分等级,合理处置。要灭火和应急疏散处置中,要根据事故等级、范围、性质等情况,进行合理处置,既要快速应变,也不要引起群体恐慌。 加强保障,重在建设。要从规章制度上、组织上、后勤保障上全面加强保障措施,加强软硬件建设,增强工作实力,提高工作效率。 火灾及火险事故的级别划定 按照火灾事故的着火部位、着火性质、过火面积,可能造成的危害和影响,蔓延趋势等由高到低一般分为:特别重大火灾(1 级)、重大火灾(2 级)、较大火灾(3 级)、一般火灾(4 级)、火险(5 级)。 具体划分情况见后面。 2、灭火和应急疏散指挥体系及职责 、KTV 灭火和应急疏散工作领导小组(以下简称领导小组) 组长:店长 副组长:主管安全保卫工作的安管队长 成员:由各班次主管以及部门经理担任。办公室设在安管处,日常工作由安管处承担。主要职责为: 平时指导全校灭火和应急疏散的宣传教育、培训演练; 战时指挥协调各职能小组和义务消防队开展工作,迅速果断将火灾扑灭在初始阶段;协调配合到达火场的公安消防队开展各项灭火行动; 配合协助公安消防机构做好火灾事故调查等善后工作; 负责督促、指导全全公司二级部门责任人根据本预案要求, 结合本单位实际情况,对本公司营业包厢、超市吧台、仓库、员工宿舍各单位制定的《灭火和应急疏散预案》必须送领导小组办公室备案。 各工作组组成及主要职责 领导小组下设火警值班室、疏散引导组、灭火行动组 火警值班室 在安管处设立火警值班室,负责每天 24 小时值班接警。 疏散引导组 组长由部门经理担任。 组长职责: 协助领导小组组长和副组长进行灭火和应急疏散工作,在正、副总指挥不在时代行其职责,负责疏散引导组、灭火行动组、后勤保障组之间的指挥、协调工作。 副组长分别由各班次主管担任。 副组长职责:平时负责全公司火场自救、应急疏散的宣传教育、培训演练的具体事务;战时指挥火灾单位的领导做好人员和物资的疏散自救工作。 灭火行动组 组长由安管处队长担任。副组长由区域干部担任。 职责:组织义务消防队,并做好平时的学习教育、培训演练等具体工作;负责灭火器材工具的保管使用和管理;开展灭火救护工作。 后勤保障组 组长由副总经理或店长担任。 职责:负责通信联络、车辆调配、道路畅通、电路控制、水源保障、医疗救护等。 灭火和应急疏散工作指挥机构 比照本预案机构设置原则及职责,结合公司实际情况设定。3、预防和预警机制 预防和预警信息 信息报送原则 迅速:最先发现或接到火警报警的单位和个人应在第一时间内向安管处或 5897110 火警指挥中心报告,安管处接报警后根据情况迅速向领导小组和 5897110 火警指挥中心报告,领导小组根据情况向相关政府部门报告,不得拖延。 准确:信息内容要客观真实、详细,不得主观臆断,不得漏报、瞒报、谎报。 直报:发生 1 级火灾,立即报市、县相关主管部门。 续报:火灾情况发生变化后,应及时续报。 信息报送机制 报警 报警早、损失小。发生火灾时,在场人员应立即通过有线或无线电话向火警“119”台报警。 报警注意事项和报警内容: 沉着镇定,不要打错电话,以免延误时间。 讲清着火单位的名称地址。如猴桥镇什么单位、靠近什么路 口和明显标志。 讲清燃烧的物质类别、起火部位、火势大小、起火建筑构造及周边建筑通道情况,有无人员被困,以及报警人的姓名、单位和电话号码,以便随时联系。 报警后,应立即派人在路口迎候,协助引导和接应消防车进入火场灭火。 报警时,应立即组织在场人员立即扑救火灾和疏散人员物、资。 预防预警行动 在领导小组的统一部署下,各单位各部门应相互支持,互相配合,细化措施,明确责任。 加强本预案的日常性管理,在实践中不断运用和完善具体措施。加强人员培训、演练,提高实战能力。做好预案要求的人力、物力、财力方面的储备和准备工作

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档