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华为《执行力》读后感 华为《执行力》读后感 篇一：华为《执行力》读后感 近日读《执行力》一书颇有些感触，《执行力》一书的作者通过大量详实 而生动的案例为那些意欲构建执行力组织的企业提供了一个很好的实践模板。执行 力是决定企业成败的重要因素，是 21 世纪构成企业竞争力的重要一环。在这个竞 争激烈的时代，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。 作者通过对长期以来的绩优公司以及最新崭露头角的企业发展研究，它们 之所以得以成功，是因为他们具有较强的执行力组织。《执行力》概括阐述了那些 经得起严峻挑战的企业组织内部的共同点是：建立了一种执行力文化，组织的薪酬 设计更多的是与业绩联系起来，在执行力组