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质量保证措施及创优
计划
第一节质量目标
本工程质量标准为“合格”。
分项工程优良率 95%以上,竣工一次交验合格率 100%。
针对上述质量目标,我们将委派具有丰富的总承包工程管理经验的项目经理和工程技术管理人员组成工程项目管理班子,项目经理部在总部的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的项目管理模式,并依据 GB/T19000--ISO9000 质量标准体系来运作,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现上述质量目标。
第二节总承包管理模式和创优
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