仓储物流成本管理经典版.docxVIP

仓储物流成本管理经典版 仓储物流成本管理 仓储物流成本管理 仓储成本管理是指企业在仓储管理方面对任何必要的仓储作业方法所实行的限制手段，目的是以最低的储存成本达到预先规定的储存质量和仓储数量，包括一切降低储存成本的努力。下面是我为大家带来的仓储物流成本管理的学问，。 仓储成本管理的原则 1节约的原则 节约就是对人力、物力和财力的节约，它是提高经济效益的核心，是根据客观经济规律办事的要求，也是限制成本的一项基本原则。在这个原则指导下，我们对仓储成本管理必需树立新的观念：它绝不应只是消极的限制与监督，而应是主动的指导和干预。 为了深化地____节约原则，成本限制的重点必需转移到成本发生前的事前限制，做好经济预料，充分挖掘仓储企业内部的节约潜力，到处精打细算，在双增双节方面狠下工夫。只有这样，才能把损失和奢侈歼灭在事前，做到“防患于未然”，有效地发挥前馈限制的作用。 2全面性的原则 在仓储成本管理中实行全面性原则，主要有以下两方面的含义。 ①.全员的成本管理 成本是综合性很强的经济指标，它涉及企业的全部部门和全体职工的工作实绩。要想降低成本、提高效益，必需充分调动每个部门和每位职工关注限制成本的主动性和主动性。当然，发动群众参与成本管理，并不是要取消或减弱管理成本的专职机构和专业人员，而是在专业成本管理的基础上，要求人人、事事、时时都要根据定额标准或预算进行成本管理，只有这样，才能从各方