《工程项目管理》课件(高教) 第7、8章 工程项目收尾管理与后评价、工程项目范围管理.pptx

第7章 工程项目收尾管理与后评价;第7章 工程项目收尾管理与后评价;7.1 工程项目收尾管理概述;7.1.1 工程项目收尾管理的概念;7.1.2 工程项目收尾管理的内容;7.1.2 工程项目收尾管理的内容;7.1.3 工程项目收尾管理的基本要求;第7章 工程项目收尾管理与后评价;7.2 工程项目竣工及移交;7.2.1 工程项目竣工验收;7.2.1 工程项目竣工验收;工程项目竣工验收的范围;工程项目竣工验收的内容;工程项目竣工验收的依据;工程项目竣工验收的方式;工程项目管理;工程项目管理;7.2.2 工程项目竣工结算与决算;7.2.2 工程项目竣工结算与决算;7.2.2 工程项目竣工结算与决算;7.2.2 工程项目竣工结算与决算;7.2.2 工程项目竣工结算与决算;7.2.2 工程项目竣工结算与决算;建筑工程项目竣工决算的编制程序;建筑工程项目竣工决算的审查;7.2.3 工程项目保修期管理;7.2.3 工程项目保修期管理;7.2.4 工程项目管理总结;建筑工程项目管理总结;第7章 工程项目收尾管理与后评价;7.3 工程项目后评价;7.3.1 工程项目后评价的概念和作用;7.3.2 工程项目后评价的内容;项目实施过程的评价;项目绩效和影响评价;项目目标实现程度和持续能力评价;项目持续能力的评价;经验教训和对策建议;7.3.3 工程项目后评价的方法;7.3.3 工程项目后评价的方法; 项目后评价逻辑框架表;7.3.3 工程项目后评价的方法;对比法;7.3.4 工程项目后评价的指标体系;7.3.5工程项目后评价的实施程序;复习题;第8章 工程项目范围管理;第8章 工程项目范围管理;8.1 工程项目范围管理概述;8.1.1 工程项目范围管理的概念;8.1.1 工程项目范围管理的概念;8.1.2 工程项目范围管理的目的和内容;工程项目范围管理的内容;第8章 工程项目范围管理;8.2 工程项目范围定义;8.2.1 工程项目范围定义的概念;8.2.2 工程项目范围定义的依据;8.2.3 工程项目范围定义的工作内容;工作分解结构;工程项目管理;（2）建立工作分解结构的目的;（3）建立工作分解结构的步骤;（4）参照以前项目的工作分解结构;工作单元定义;工作包说明表;项目系统界面分析;项目系统界面的概念;（2）界面管理;（3）项目系统界面的定义文件;界面说明;8.2.4 工程项目范围定义的成果;更新描述工作范围的文件;第8章 工程项目范围管理;8.3 工程项目范围确认;8.3.1 工程项目范围确认的依据;完成的工作成果;有关的项目文件;8.3.2 工程项目范围确认的方法;8.3.3 工程项目范围确认的结果;8.3.3 工程项目范围确认的结果;第8章 工程项目范围管理;8.4 工程项目范围变更控制;8.4 工程项目范围变更控制;8.4.1 工程项目范围变更控制的依据;8.4.2 工程项目范围变更控制程序;复习题