《工程项目管理》课件(高教) 第11、12章 工程项目造价管理、 工程项目进度管理.pptx

第11章 工程项目造价管理;第11章 工程项目造价管理;11.1 工程项目造价管理概述;11.1 工程项目造价管理概述;11.1 工程项目造价管理概述;11.1.1 工程计价的特点与依据;11.1.1 工程计价的特点与依据;11.1.1 工程计价的特点与依据;11.1.2 工程造价控制的原则与内容;11.1.2 工程造价控制的原则与内容;11.1.2 工程造价控制的原则与内容;11.1.2 工程造价控制的原则与内容;第11章 工程项目造价管理;11.2 工程造价构成;11.2.1 建设项目总投资的概念及构成;11.2.1 建设项目总投资的概念及构成;11.2.1 建设项目总投资的概念及构成;11.2.1 建设项目总投资的概念及构成;11.2.2 工程造价的概念及构成;11.2.2 工程造价的概念及构成;11.2.2 工程造价的概念及构成;11.2.2 工程造价的概念及构成;11.2.2 工程造价的概念及构成;11.2.2 工程造价的概念及构成;11.2.2 工程造价的概念及构成;第11章 工程项目造价管理;11.3 工程项目决策阶段造价管理;11.3 工程项目决策阶段造价管理;11.3.1 投资估算的编制依据;11.3.2 投资估算的编制方法;1. 建设投资估算的方法;1. 建设投资估算的方法;1. 建设投资估算的方法;1. 建设投资估算的方法;1. 建设投资估算的方法;2. 流动资金的估算方法;2. 流动资金的估算方法;11.3.3 投资估算的审查;11.4 工程项目设计阶段造价管理;11.4.1 设计概算的编制与审查;1. 设计概算的编制依据;1. 设计概算的编制依据;2. 设计概算的编制内容;2. 设计概算的编制内容;2. 设计概算的编制内容;2. 设计概算的编制内容;3. 设计概算的编制方法 ;4. 设计概算的审查;11.4.2 施工图预算的编制与审查;1. 施工图预算的编制依据;2. 施工图预算的编制内容;3. 施工图预算的编制方法;定额单价法编制施工图预算的步骤;工程量清单单价法编制施工图预算;4. 施工图预算的审查;4. 施工图预算的审查;11.5 工程项目招投标阶段造价管理;11.5.1 工程量清单的编制;1. 工程量清单的编制依据;1. 工程量清单的编制依据;2. 工程量清单的编制内容;11.5.2 最高投标限价的编制;1. 最高投标限价的编制依据;2. 最高投标限价的编制内容;2. 最高投标限价的编制方法;2. 最高投标限价的编制方法;11.5.3 投标报价的编制;1. 投标报价的编制依据;2. 投标报价的编制内容;2. 投标报价的编制内容;3. 投标报价的策略;11.6 工程项目施工阶段造价管理;11.6.1 资金使用计划的编制;1. 资金使用计划的编制方法;1. 资金使用计划的编制方法;1. 资金使用计划的编制方法;2. 资金使用计划的形成;2. 资金使用计划的形成;2. 资金使用计划的形成;11.6.3 工程结算;1. 预付款;2. 工程进度付款;3. 进度付款证书和支付时间;4. 竣工结算与支付;4. 竣工结算与支付;4. 竣工结算与支付;4. 竣工结算与支付;11.6.4 费用偏差分析;挣值法;挣值法;挣值法;（3）费用绩效指数 CPI = BCWP / ACWP CPI1，表示超支，即实际费用高于预算费用； CPI1，表示节支，即实际费用低于预算费用； CPI=1，表示工作效果正常，实际费用等于预算费用。;（4）进度绩效指数 SPI = BCWP / BCWS SPI＜1，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后； SPI＞1，表示进度提前，即实际进度比计划进度快； SPI = 1，表示进度正常，即实际进度等于计划进度。 ;挣值法;挣值法;11.7 工程项目竣工验收阶段造价管理;11.7.1 项目竣工财务决算的编制依据;11.7.2 项目竣工财务决算的内容;11.7.2 项目竣工财务决算审核;复习题;第12章 工程项目进度管理;第12章 工程项目进度管理;12.1 工程项目进度管理概述;12.1.1 工程项目进度管理的概念;12.1.2 工程项目进度管理的目标;12.1.2 工程项目进度管理的目标;震撼世界的中国抗疫奇迹——“两山”医院;12.1.3 工程项目进度管理的措施;12.1.3 工程项目进度管理的措施;第12章 工程项目进度管理;12.2 工程项目进度计划的编制方法;12.2.1 横道图;12.2.1 横道图;12.2.1 横道图;12.2.2 流水施工;12.2.2 流水施工;12.2.2 流水施工;12.2.2 流水施工;12.2.2 流水施工;12.2.2 流水施工;12.2.2 流水施工;12.2.2 流水施工;12.2.2 流水施工;12.2.2 流水施工;等