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棚户区改造工程质量管理体系与措施第一节质量目标 我公司将由公司派出质量工程师对本工程质量进行监控，本工 程施工的质量目标为：保证工程质量一次性验收合格。 第二节建立质量管理机构 一、根据本企业质量管理文件的规定，分别从过程控制和质量监督 方面把好质量关，工程经理部建立相应的质量管理体系，对工程质量 进行控制，并按相关文件的要求，明确工程经理部与公司关系。 二、规定工程经理部管理层质量职责工程经理：为工程质量第一责任人，实行质量终身负责制。 工程技术负责人：为工程质量管理负责人，对工程经理负责，实 行质量终身负责制。 各工长把住过程质量关，对自己所施工的局部工程实行终身负 责制。并在该工程实行工程部、专职质检员、班组的三级质量管理。 三、建立质量保证和质量监督体系并有效运转。 四、由公司派驻现场专职检查员按《工序质量检查方案》跟踪检查， 把测量放线、砌体、内墙抹灰、楼地面、屋面、卫生间等确定为关键 工序，并作为质量控制点。 五、推行全面质量管理，提高主体、装饰及安装工程质量 （一）提高参战人员的TQC意识，强化思想政治工作，以个人的工 作质量保证工程质量。 （二）制定质量管理制度和目标，并且展开横向落实到人，纵向 落实到班组，从公司到工程部落实责任制把工程质量控制作为公司管 理重点，严格按照IS09001： 2000模式标准建立的质量保证体系来运 二、装饰装修工程质量控制措施 （一