培训前热身培训团队游戏--超级三人组.docxVIP

　　通过培训前的热身游戏，了解团队成员的异同点，思考如何充分发挥成员的才能。一个团队中的成员来自四面八方，他们有着不同的文化背景、丰富各异的个性，而且各有所长。但是他们亦不乏共同和共通之处。一个真正富有竞争力的团队正是恰到好处地融合了他们的同与异。 　　游戏时间：30-40分钟 　　游戏人数：12-18人，最好是3的整数(也可安排4人一组) 　　游戏道具：每人一张纸和一枚别针 　　游戏过程： 　　1. 准备：让所有学员造句，句型：我是一位________________。 　　要求：完成十句完全不同的造句。将答案写在纸上，并用别针将纸固定于自己的衣服上 　　2. 开始： 　　(1) 学员自由组合，三人一组。 　　要求：小组成员所造句子的相同点要尽可能多。 　　时间：3分钟。 　　总结：其实人们之间的共同点要比我们看到的多。 　　(2) 学员自由组合，三人一组。 　　要求：小组成员所造句子的不同处尽可能多 　　时间：3分钟。 　　总结：即使在差异最大的小组中还是存在某些共同点。 　　如果有小组其成员没有一句是相同的(虽然此种可能性很小)，可邀请所有人集体讨论，一起总结出至少十点相似处。 　　(3) 学员们随意进行三人组合。 　　要求：共同提出一个有创新精神的创业计划，开办一家公司。要求最大限度地挖掘小组成员的不同能力，充分利用三个人的智慧。以下一份计划可供参考： 　　我们团队的计划是开展用录像带进行英语培训的项目，对象是那些以英语为第二语言的印度籍人。因为，我对印度比较熟悉，我也有进行教育设计的经验。霍华德可以利用他在录像带制造上的技能和他柔和的中西部口音，再加上爱达教授英语的经验和女性特有的细心，相信这个计划会非常成功。 　　时间：5分钟。 　　(4) 每个小组详细阐述他们的创业计划。最后大家投票选举最佳创业计划。 　　总结：善于融合不同的智慧可以使整体在激烈的竞争中始终处于领先。