公司采购管理制度20170520.docxVIP

采购管理制度 一、目的： 为加强采购计划管理， 规范采购工作， 保障公司生产经营活动所 需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、 材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购（以下统称 为采购物品）。 三、职责权限 1、总经理负责采购管理制度的审批； 2、部门主要负责人、财务总监负责采购管理制度的审核； 四、采购原则 1、询价比价原则 物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、 交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估， 并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外