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- 2022-09-20 发布于江苏
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关键人才管理体系思路草案
目 录
第一部分 总体思路
一 目的
二 关键职位识别与关键人才管理策略
三 关键人才管理体系与管理工具
四 关键人才管理工作步骤
五 关键人才的评估维度
六 评估结果的运用
第二部分 人才池
七 人才地图
八 继任者地图
九 三类人才池
第三部分 关键素质模型
十 设计素质模型的作用
十一 素质模型设计思路
第四部分
十二
十三
十四
十五
十六
第五部分
十七
十八
十九
第六部分
二十 二十一 二十二 二十三
素质评估与素质测评
能力评估目的
分层分类评估
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