管理执行力PPT课件.pptx

;; 1.1 执行力的研究背景; 1.1 执行力的研究背景; 1.2 如何去理解执行力;;;对个人而言，没有执行力（或称行动力），一切梦想、设想、构想、理想，统统都只能是幻想和空想！ 一、找到优秀的管理人员，给他们足够的资源和权力，让他们去充分的发挥； 《执行力》(Execution)一书(Larry Bossidy与Ram Charan合著作)一书中阐述： 今天不是决定你明天做什么，而是决定你明天成为什么。 据说，这是一个被美国某商学院搬进MBA课堂的寓言。 2 个人执行力的缺失原因 这才是领导者最最重要的工作。 “速度第一，完美第二”，是因为完成比完美更重要，而不能因为一味地追求完美，而导致迟迟不能完成任务或严重降低了完成任务的速度。 “确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。 再好的战略，如果不去执行，也只是空谈。 这样的员工很难有很强的执行力。 如果没有执行力，战略最终只是一句空话。 也许你永远也不能预知你所采取的行动会带来什么成果，可是如果你什么也不做，那就绝对不会得到任何成果。 执行力的研究，先起源于公共管理领域，2002年，Larry Bossidy与Ram Charan所著的《执行——如何完成任务的学问》一举夺下该年度亚马逊商业图书销量第一的宝座。 如果优柔寡断，不敢决策，则会徒徒失去许多机会。 有些事情，你现在不做，可能，你永远都