（本科）项目管理第八章项目费用管理教案.docxVIP

第八章工程费用管理教学要求 学习目标： 了解工程资源计划编制的依据、编制步骤以及编制工具； 掌握工程费用估算的方法； 了解工程费用预算的编制原那么、编制依据和方法： 掌握工程费用预算编制的流程； 了解工程费用控制的原那么； 理解工程费用控制的内容； 掌握工程挣值分析方法。 教学重点 工程费用预算的编制原那么、编制依据和方法教学难点 工程费用控制的原那么及内容课时安排 本章安排6课时。 教学大纲第一节工程资源计划 一、工程资源计划编制的依据 工程资源计划编制的依据即管理活动输入的内容主要有以卜.几项：工作分解结构、历史 信息、工程范围说明书、资源库描述、组织的方针和政策、工程进度计划、定额。 二、工程资源计划编制的步骤 工程资源计划编制的结果是一份资源需求说明书。资源需求说明书中应列出本工程需要 使用的资源类型、数量以及工作分解结构中各局部需求资源的种类和所需数量。资源计划的 编制步骤包括资源需求分析、资源供给分析、资源费用比拟与资源组合、资源分配与计划编 制。 三、工程资源计划的编制工具 工程资源计划的编制工具一般包括专家评定法、头脑风暴法、统一定额法和资料统计法 等，其中专家判断和头脑风暴法都属于专家评定的范畴。 第二节工程费用估算一、工程费用估算的依据 工程费用估算的依据有工作分解结构、资源需求、资源单价、活动时间估计、历史信息、 账目表。 二、工程费用估算的方法 一般的费用估