质量职责权限管理制度(2篇).docxVIP

　　【导语】质量职责权限管理制度怎么写受欢迎？本为整理了2篇优秀的质量职责权限管理制度范文范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。以下是小编为大家收集的质量职责权限管理制度，仅供参考，希望对您有所帮助。 　　目录 　　第1篇建筑综合管理质量职责权限 　　第2篇x项目副经理管理质量职责权限 　　建筑公司综合管理质量职责权限 　　一、综合管理主任 　　1.负责协调本部门的日常工作(文书、资料、后勤),完成项目经理交办的其它工作。 　　2.落实项目经理指令,做好参与政务、处理事务工作。 　　3.密切联系上下左右,通过协调、协办等方法,疏通渠道,有效处理问题。 　　4.协助项目经理做好本工程红线以外与项目公共关系的对外协调工作。 　　5.积极推进施工现场标准化管理的达标工作,协调有关科室对各分包单位的施工区域和生活区域给予检查、指导,并提出相应的要求和建议,确保创建达标活动顺利进行。 　　6.负责本项目经理部的后勤保障工作,为职工提供一个舒适的工作环境。 　　7.参加各类工程例会,做好信息传递和公文处理工作。 　　8.协助项目经理完善内部各项管理制度,岗位责任和内部考核办法,促进项目管理人员勤政,廉洁,高效。 　　二、项目资料员 　　1.负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。 　　2.来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性