国际企业生产管理及技术转移.pptVIP

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  • 2022-09-22 发布于重庆
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第六章 国际企业生产管理与技术转移 第一节 国际生产的战略选择 第二节 全球供应战略 第三节 国际制造 第四节 国际企业的技术转移 第一页,共十八页。 第一节 国际生产的战略选择 一、自制与外购的选择 国际企业在选择时考虑的因素: (1)经济合理性 (2)供应的可靠性 (3)技术因素 (4)管理者偏好 第二页,共十八页。 二、国内生产与国外生产的选择 国际企业进入国外市场的商品有两个基本的来源: (1)母国生产 (2)海外生产: 具体又分为: 在目标市场当地生产 在第三国生产 第三页,共十八页。 三、国内销售与国外销售的选择 国际企业可以有三种基本方式: (1)国内市场销售 (2)国际市场销售 (3)国内市场和国际市场同时销售 第四页,共十八页。 第二节全球供应战略 一、供应活动和全球供应战略 供应活动:获取企业生产所需的各种投入物的活动 全球供应战略:国际企业从全球范围考虑合理配置生产资源,决定并具体筹划生产零部件

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