工程监理专业技术工作总结.docxVIP

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工程监理专业技术工作总结 1、服从领导安排,认真履行本职工作 作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自 己的优点和缺陷。通过为期三个月的监理业务理论和实践的 感知,XXXX年可以说是我学以致用,增强实践的一年。XXXX 年5月9日,我被安排在温江“彩叠园”商住楼工程1B期 住宅及商业工程监理部。“彩叠园”工程监理部工作期间, 在总监及专监的指导和帮助下,我主要负责丙区高层1-8# 楼监理相关工作,和张波、许克强等同事负责该工程的丙区 高层主体施工部位实施监理工作,并对前总包遗留的地下室 墙柱缺陷的处理工作确实认。工作期间,本着认真为建设单 位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理 工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的 工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践 的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对 “三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根 据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议, 让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。 刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热, 回家的路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退 缩,因为我身负重任。相关领导安排我负责丙区高层的现场 监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有 进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干 好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年 老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交 给我的工作干好。刚开始,我主要对现场实际情况及时了解, 及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细 那么。本工程为商品房,对整个工地采用英式管理,业主对监 理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点, 面对重点,我和工程部同事齐心协力,认真审阅施工方案, 每道工序施工前敦促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工 程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时 查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决 问题的好方法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合 同内容,按照公司编制的质量控制方法,采用旁站、巡视、 平行检验方式开展每道工序的过程控制。重点对施工方工程 管理人员的质量和安全意识开展调查,加强监视施工单位的 三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加 强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的 质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的 根源,并要求施工方积极主动采取有效解决方法,责任具体 落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监视施工方 落实整改,达标后才算完毕。通过将近两个多月坚持质量和 安全不松懈的监视控制,我发现随着施工作业面的增加,进 度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍 有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹 灰的效果,模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防 护不及时等现象。我作为8栋高层的主要责任人员,我想我 不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须 要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我当天 夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,第二天对施工方召开 质量安全专题会议,就文件内容对施工方开展交底,再一次 明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责 任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。 2、监理工作范围广,控制重点是关键 在“彩叠园”工程部,业主重点要求监理人员对工程质 量、安全和进度实施监控,a标段各单体楼屋面为45。斜屋 面,施工中存在较—全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很 难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中, 经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,建议 施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监, 总监提出了较好的施工建议,施工方采取了该建议,不仅缩 短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质 量,施工过程中未出现任何安全事故。在进度控制方面,我 认真学习了公司编制的进度控制方法,并根据本工程实际情 况制定了具体进度控制实施方法,以建设单位要求的施工进 度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过 后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每 周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比拟,找出偏 差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效 措施,把进度抢回来。 3、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执 业灵魂 在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶 段监理行业的开展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场, 作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着

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